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編輯手記

當巨人倒下


分類 / 編輯手記
作者 / 常子蘭
期數 / 第318期

    當巨人倒下


朗讀:

4月,台灣唯一上市的百年民營企業大同,驚傳旗下兩大金雞母子公司——面板廠華映和太陽能廠綠能,都將虧損下市。做為台灣之光的代表型企業,大同市值曾高達5000億元,去年合併虧損卻高達333億元;華映高峰時年營收近1600億,去年跌至240億,並欠債百億;綠能曾經一年可賺一個股本,去年虧損76億,約4年前的4倍,小股東們應該想都想不到會有股票變壁紙的一天。

 

5月,又有驚傳:也是百年企業的美商雅芳,被巴西美妝巨頭Natura以換股方式收購。擁有133年歷史的雅芳,曾經是全球第一大化妝品公司、全球第一大直銷企業,10年前市值還高達176億美元,近年卻先後出售北美分公司、日本業務、廣州工廠,退出韓國、越南、愛爾蘭等市場,一路賣身保命。 

 

多年來,大同電鍋攻佔了台灣每個家庭,以及每位海外遊子的行囊;比女人還了解女人的雅芳,陪著全世界的女性從女孩變女人。是什麼原因讓這兩個曾經讓同業望塵莫及的龍頭企業、A+巨人,不見往日榮光?有沒有蛛絲馬跡可循?能不能扭轉情勢?

 

《基業長青》、《從A到A+》的作者柯林斯(Jim Collins),在《為什麼A+巨人也會倒下》一書中,歸納出企業走向衰敗的5個階段,分別是:一、成功之後的傲慢自滿;二、不知節制,不斷追求更大、更快、更多;三、輕忽風險,罔顧危險;四、病急亂投醫;五、放棄掙扎,變得無足輕重或走向敗亡。

 

只要沒走到第五階段,就有重振旗鼓的機會。

 

挫折往往是思考轉型的契機,對企業來說也一樣。當問題發生,重新檢視公司的價值及使命才是解決問題的根本。成功的模式並非歷久不衰,縱使A+企業,也應時時刻刻留意外在環境的變化,思考自己的使命及價值,並根據環境變化修正市場策略、執行方向及經營模式,才能降低可能的風險與衝擊,避免衰敗的命運。

 

市場沒有永遠的贏家,巨人也可能倒下,而且倒下的聲音特別大,但只要懂得調整步伐、避開雷區,通常都可以重新站起,用最快的速度,找回屬於他們的姿態。

 

我們看到台灣雅芳夥伴依舊認真的身影,機會永遠留給努力的人,加油!

 

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