相信不少人都有類似的經驗：當你拿起電話打給久未謀面的朋友時，你問他：「最近如何呢？」對方多半會回答：「喔！忙呀！忙得七葷八素、暈頭轉向……」接下來的必是大吐他的「忙碌經」。
「時間」是製作人生的材料，也是建立事業的本錢。不過，在公平的時間分配中，有人讓時間追著走，有人卻帶著時間跑，其間的差異乃在規畫、運用及掌握。此時，時間管理的工具使用得宜與否，便成為關鍵所在。
越忙的人越有時間
「越忙的人越有時間」，是直銷界頗為流行的一句話。因為，在這個事業中，多半人以兼職從事，因此，如何在正職之餘，利用時間做直銷，將時間化零為整，乃是人人必修的一門課。
針對時間管理工具的使用，富蘭克林時間規畫公司總經理─蘇愛雲指出，「計畫」是時間成效的關鍵，而「工具」是施展計畫的利器。在做計畫前必先擬定目標，目標可分為遠程、中程和近程。蘇愛雲建議直銷商以中期的目標做計畫。她同時提醒使用者別讓計畫僵硬化。她說：「使用者應該凌駕在事件的上方，不要因為做計畫卻反而被時間綁死。」計畫只是大方向，執行不 ... ...
請繼續閱讀此篇文章 登入/訂閱
