旅遊是假期，產品是日常，用假期來烘托日常，黃大裕把產品融入生活，也把事業融入生活。
圖片提供／黃大裕
在丞燕擁有兩個事業經營權，把兩邊的事業都做到最高階，一年至少就有2次公司獎勵旅遊機會，另外參加兩個高爾夫球隊，每年基本上有2次海外球敘，丞燕鑽石經理黃大裕平均每2～3個月就會出國一趟，一次出遊至少5天，而如此頻繁地出遠門，不僅無損於業務拓展，還常常成為他借力的所在，透過分享旅遊時的見聞，丞燕產品也躍然於美景之中。
休閒旅遊總有產品相伴
瀏覽黃大裕的臉書，除了健康知識分享，還有許多他騎車、揮桿、旅遊的身影，不論藍天白雲或碧海綠茵，常有「不速之客」搶著吸引你眼球，不用說，每一款霸氣露出的都是丞燕出品，也是他每天都在使用的產品，「打球時我一定帶著膠原蛋白飲品，運動時我會帶著仙人掌飲品。」穿梭球場總有產品相伴，最後連球友和桿弟都跟著他成為愛用者。
旅遊是假期，產品是日常，用假期來烘托日常，黃大裕把產品融入生活，也把事業融入生活。「臉書照片有美景相襯，比較容易引起迴響，瀏覽數會增加，這時候刻意置入的產品就容易被大家看見。」而丞燕產品也就這樣跟著他行遍天下，到處見客。
每次出遠門，行李箱裡除了換洗衣物，就是丞燕產品，因為這些真的是他的「日用品」，不是拍照做樣子而已。「如果是整團出去，看到夥伴們每天一起在用公司產品，沒有養成習慣的人會跟著養成習慣，沒有使用過的人會跟著好奇詢問，我們的目的就達到了。」
假期中也把握機會做凝聚
儘管沒有制式化的規定上下班時間，但所有夥伴旅遊回國隔天，一定都會自動到位於員林的體系辦公室報到，一方面分送出國帶回來的「手信」，一方面也立即收心、進入作戰狀態。黃大裕說：「這是有體系中心的好處，在家容易閒散，一進辦公室，就知道要上工了。」
而面對春節長假，每年在放假前，黃大裕就會和夥伴約定好「回娘家」的日子，取最大公約數，假期中也做凝聚。「體系就像個大家庭，他們都叫我二哥。」在這一天，大家團聚在體系中心，吃吃喝喝唱唱，而他也會發紅包給叫他「爹爹」的丞燕寶寶，大夥兒沾了喜氣，也帶起士氣。
在元宵節前後，體系則會辦團拜，黃大裕說：「這算是收心操，去年我們席開70桌。」而所有的活動，他都鼓勵夥伴帶新朋友來，「把握每一種進人的場合、每一次產品露出的機會，業績哪有空窗期？」
黃大裕業績不休假攻略
˙把產品變日用品，走到哪帶到哪。
˙PO度假美景照，不忘置入產品。
˙假期結束立刻進體系辦公室作業。
˙春節辦回娘家凝聚，元宵辦團拜收心。
