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封面故事

燃起直銷魂:蔡榮鋒(喜來麗公司執行長) “一次努力、永續回饋,知道為何而戰”


分類 / 封面故事
作者 / 常子蘭
期數 / 第336期

    燃起直銷魂:蔡榮鋒(喜來麗公司執行長) “一次努力、永續回饋,知道為何而戰”


朗讀:

 

一份事業可以為人帶來健康、美麗和財富,是不是一件好事?如果是的話,就有它在市場上存在的價值,而一個擁有市場存在價值的事業,就值得我們投入心力。

 

以我自己而言,經營直銷事業,一輩子付出的功勞和苦勞,能在制度裡永久保存,不管是經營者或消費者,只要產生績效,都與我有關,並且有直銷專法保障經營者的權利,「一次努力,永續回饋」,這就是直銷最大的價值。

 

把自己過好,也是責任

每個人加入直銷事業的初心,應該都是希望讓自己和家人能享有更好的生活品質,不需要再為了經濟因素困擾,而放棄自己的人生規劃與實踐。經營直銷,一開始一定是一個點觸動你,慢慢深入之後才會找到更多的點,並且看到責任,就算最後你無法「兼善天下」,但能「獨善其身」把自己過好,也是責任。

 

經營任何事業,總會遇到很多計畫之外的問題和障礙,讓我們曾經的努力事倍功半,做直銷的問題和障礙只會更多,不會更少,但是我常常提醒自己,每次的困難都是老天爺對我們的考驗和試煉,如果通過了考題,就可以向更高的維度靠近,也就擁有更高的智慧去創造更棒的未來。

 

團隊夥伴的背景殊異,難免有意見不同的時候,當我們所告知的資訊被他人扭曲時,我會和傳話者溝通:當初佈達這項資訊,是希望對大家有幫助,有些人可能沒來得及瞭解到全盤樣貌,因此有不同的認知,大家都是為了團隊好,如果有不同的意見,也代表大家對團隊運作產生了責任感,這不也是好事一樁?下次碰到同樣的問題,你願意幫我完整說明嗎?意見紛歧時,有時候讓子彈飛一會兒,事情終究會真相大白。

 

借力系統,喚回信念

直銷事業最重要的就是形塑文化、形成磁場、營造情境、架構系統,任何事業經營久了,難免會有職業倦怠,但是我相信,「為何而戰」的信念一直存在每個人的心中,直銷可貴的地方,就在於當自己力量薄弱、意念搖擺時,可以借用團隊系統磁場的力量、活動的熱情、課程的引導和感性的溝通,喚回夥伴們「為何而戰」的信念,並運用激勵和獎勵,重新燃起直銷魂。

 

直銷事業是一種行銷通路觀念的改革,只要做好「進人、育人、留人」的系統循環,就可以讓所有平凡人免資本地建立起自己的事業王國,並享有企業家等級才能擁有的江山,這個基本概念並不會被現今科技工具的改革所取代,因為它詮釋的是一個結果和目的。

 

現今許多直銷行銷策略的演進,多著重在市場開發的多元化,也就是「進人」的方式,進人只是一個區塊,進人百花齊放不代表業績繽紛燦爛,我不羨慕爆發性的起盤,也不會羨慕很會賣的業績,紮紮實實回歸育人系統和留人系統,才能擁有廣大通路,才能永續延伸。

 

所以,即使現在市場開發朝多元化發展,但直銷事業的初衷——「一次通路,永續回饋」的理念,依舊如燈塔一般,照亮著所有直銷人的成功之路,我就是這樣一路走到現在。(整理/常子蘭)

感謝您閱讀直銷世紀數位版內容


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