當握過的人，都會在軍隊中的幹部訓練裏，上過「領導統御」的課程。這一堂課程設計的目的，主旨就是在培訓軍隊中發號施令、帶領軍隊的幹部人才。
軍隊是一個組織，同樣地，直銷也是一個組織，只是這兩個組織有一個不同點：軍隊的紀律嚴謹，如果不遵守號令，會受到軍紀處分；而直銷的成員結構鬆散，沒有任何一套規章來要求下線一定要服從上線或高階領袖，否則就會受到懲處的後果。因此，軍人即使心中不服仍須屈於號令權威，但是直銷如果不得人心的話，就算恩威並濟也難以帶領組織。
所以，直銷領袖的領導統御技巧，要比一位軍事領袖所具備的條件來得多，也來得更具挑戰性。
建立4大力量奠根基
一位直銷領袖要培養領導統御的能力之前，首先要建立自己的4大力量，才有辦法貫徹領導能力，融入於組織當中。這4大力量分別是：
1.興奮的力量(The Power of Excitement)：隨時保持一種興奮感和新鮮度，讓別人先感受到你的熱力四射。
2.篤定的力量(The Power of Certainty)：確信直銷事 ... ...
請繼續閱讀此篇文章 登入/訂閱
