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直銷文摘

行銷規劃中誰是主角?


直銷文摘 / 作者 劉樹崇 / 直銷世紀第64期

    行銷規劃中誰是主角?


朗讀:
若您是位行銷主管,在競爭激烈的市場裡,行銷規劃到底以「消費者」或是「直銷商」導向來設計呢?這個疑惑相信是許多直銷公司都面臨的兩難,有些行銷主管會請示最高主管,依照公司的決策來執行;有些則採中庸式,有時以消費者為主,有時則以直銷商為先。
讓我們先來談談基本的行銷組合(Marketing Mix):
1.產品(Product):由台灣直銷業的經營項目來分析,仍以健康食品、化妝品、健康器材、日用品、廚房用品等為主力,這代表產品的需求性(Demand)與消耗性(Consuming)的向度非常高。
需求性高代表廣大的消費者因有直接的匱乏(工作忙碌、生活緊張)或問題(機能失調害怕生病),因而想使用產品來維持或改善其健康或美麗狀態。
而消耗性高則表示這產品並不像藥品一樣,只使用短暫時間即可達成某種效用,這些消耗性的產品都須使用一段時間才可看出效果,也因如此,其消耗性強,但可替代性亦強。換句話說,在做產品規劃與延伸時,到底應從產品的廣度還是深度開始?又如何抓住市場的脈動?
從成功的案例中發現, ... ...

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