2017年，鈦澤以純度99％的鍺、鈦、π等貴金屬，再添加高級黃金製成的紡織保健品，進軍直銷市場，醫療級毯被、衣物與各式護具配件，一出場就締造好成績；2022年，以成長6％、10億元新台幣，總結了第6年的業績。
2019年著手香港、新加坡、日本等海外市場的籌備，2020年碰到疫情，除了香港分公司啟動完成，其他海外分公司的設立行程往後推遲；雖然如此，鈦澤的全球連線制度，還是讓產品暢行無阻行銷至全球14個國家。
海外設點暫緩，台北總公司卻沒有停下腳步，在2020年從原址2樓延伸到1樓，讓夥伴擁有更開闊的會談空間，1樓大廳內各種產品獎的授獎照片、公益捐贈紀錄，讓品牌印象自然烙印在來賓心中；外牆的主視覺，更將鈦澤的企業形象植入川流不息的民眾眼中；2021年初，邀請知名詞曲人林秋離與熊美玲共譜鈦澤之歌「改變的奇蹟」，由金曲歌王蕭煌奇透過歌聲，將鈦澤唱進人們心裡。
鈦澤董事長李文生表示，疫情3年，每年的狀況都不同，公司因應零接觸推出線上課程，當疫情稍緩時也推出小型獎勵，鼓勵會員回娘家，同時優化線上入會流程，加強門市服務與電話行銷，務求點線面都能貼近會員的需求。
鈦澤的產品屬於耐久型，以銷售佔7成業績的毯被產品來說，正常狀況下，可以使用超過10年，為改善回購率問題，針對3年以上會員推出回購優惠，新上市黃金能量腰帶、新款背心與襪子等，提供會員穿搭選擇，使得2022年的回購率高達11.3％，遠高於市場上同質性產品。
鈦澤的經營夥伴常說，加入一家公司，等於代理了4大系列產品——毯被衣物、精油、保養、幹細胞等，每一樣產品攤開，各有國際發明獎或SNQ國家品質標章、玉山獎的肯定，加上國際醫學期刊、臨床試驗的報告，讓夥伴有精準的數據可以運用，推薦起來更有底氣。此外，醫療級產品受法規限制，無法在網路上低價拋售，也保障了遵循商德經營的夥伴權益。
2022年，鈦澤引進外部講師，2023年將繼續透過系統化訓練，提升夥伴的總體戰力。「走得快，不如走得穩、走得遠。」李文生的目標不在業績數字，而是穩穩地前進台灣直銷15大。
