養一隻豬時，妳給牠山珍海味，牠總是愛吃不吃的樣子；養兩隻豬時，即使食物降級了，還是會乖乖進食；當養三隻豬時，不論是否是美食，都想要吃到超飽，所以，養三隻豬的成效是每隻都很肥美且很有市場價值。
母親提過：「未食五日節粽，破裘毋甘放」，意指端午節後才算是夏天，才可以收冬衣和棉被。趁端午節連假整理小孩子冬衣時，接到國小同學筱茹來電：「菁，妳女兒在申請自學方案，小萍有一些經驗可以聊聊，我們約下周末在信義區碰面，約A9館中午12點……」
碰面當天，筱茹親手做了法式馬卡龍甜點給我們各一盒，還有她的手作卡片，當下滿滿的幸福感。我問筱茹：「何時開甜點店啊？」她的回答依然是：「我做的甜點，只給有緣人吃，若為生意而做，做出的甜點就會多了一個壓力味。」「妳啊，沒結婚、沒生小孩、沒生活壓力，才可以花錢花時間去東京和法國學成回來，隨性享受做甜點的樂趣。」
活出充滿勇氣的人生
筱茹說：「人生短暫，做自己嚮往的事嘍！記得跟我同年的表嫂彎彎嗎？她突然被診斷有漸凍人症，今年農曆年走了，起初發病時，不少親友介紹各式密醫給她，不論台東、高雄，再遠她先生都開車帶著彎彎找密醫，幾個月後，彎彎決定不要再花時間到處找密醫，她想帶兩個小孩一起去沒有去過的國家，留給孩子一起玩樂的回憶。
「接著，彎彎就開始計畫到日本、美國、歐洲各國的行程，即使後期只能坐輪椅，忍著自己不舒服，仍堅持帶孩子出國，隨著病情的進展，四肢癱瘓、無法言語、無法吞嚥……最後只剩下眼球可以自主運作，孩子每次放學回家第一件事就是放下書包跑去抱抱媽媽，彎彎透過眼控系統與小孩對話，也將旅遊的紀錄、小孩子的作息習慣與自己後事規劃，都一一文字化給到先生……」
就這樣，當天聚會的話題從自學計畫轉到彎彎告別人生的過程。回家路上，我想著彎彎不因病痛而斷了理智線，知道給孩子最珍貴的資產就是陪同孩子到各國旅遊放大眼界，知道不要讓先生亂了生活，用文字清楚交接照顧孩子的SOP，也知道用自己想要的方式告別親友，用文字交代告別式的所有規劃，漸凍症雖逐步癱瘓彎彎的行動與自主能力，但無法侵略彎彎的心，彎彎活出充滿勇氣的人生。
業績過於集中一兩人的風險
隨著暑假來到，社群大多PO上出國旅遊的照片，好友蘇妹也不例外。蘇妹在直銷產業將近20年的時間，進入耳順之年，因為疫情的關係，6月份才到美國與快兩歲的長孫第一次實體相見歡。蘇妹在美國時，照三餐傳親孫子、抱孫子的照片給我，欣賞照片後我都貼圖回應，回應3次之後，她line來電：「菁菁，妳有沒有看到照片？」
「有啊，我有回貼圖。」
「只有貼圖沒有文字不像妳的作風。」
「怎麼了？越洋call我，不是因為只有貼圖沒文字吧？」
「我以為來美國看看孫子，心情會好些，可是，孫子睡著了，我又會想到組織的事，妳知道我團隊今年連續4個月，月月達標，而且是成長第一名，我規劃今年回到全亞太團隊排名前10名，台灣市場是達成目標的關鍵市場，可是，自從小華說要協助兒子發展副業後，她的組織線的業績就折腰跌了，影響我的團隊這個月又可能無法達成目標……」
「妳的組織除了小華是主要幹部外，還有哪幾位？」
「還有玲玲，可是她女兒生了，她幫女兒做月子，這幾個月影響到工作的時間，我60％的業績來源是小華和玲玲這兩個主線。」
「馬來西亞市場和香港市場的組織有機會彌補台灣的業績缺口嗎？」
「我列過名單，馬來西亞有3位中階直銷商規劃在第四季晉升，主要業績的增長會在9月開始，若台灣市場第三季沒有回升，缺口會越大。」
「台灣有規劃晉升中階幹部嗎？」
「台灣市場的老幹部們都很資深，推動晉升很辛苦，不是身體有狀況，就是需要照顧長輩……」
聽了10分鐘描述後我回應：「特別從美國跟我通電話，應該不是想聽安慰的話，我的分析是現在業務結果來自1年前的行動耕耘，需檢視兩個點：第一，近一年妳是否有每月做業務行動量的榜樣，月月增員3位？第二，小華與玲玲近3年一直是妳台灣市場的主要組織，為什麼沒有第三個主要幹部晉升？還記得我說組織發展猶如三隻小豬爭寵的故事嗎？
三隻小豬爭寵的故事
「養一隻豬時，妳給牠山珍海味，牠總是愛吃不吃的樣子，不管換什麼高檔的食物飼養，牠就是瘦巴巴的；養兩隻豬時，即使食物降級了，還是會乖乖進食；當養三隻豬時，不論是否是美食，都想要吃到超飽，所以，養三隻豬的成效是每隻都很肥美且很有市場價值。這個月台灣市場是否達標屬於緊急問題，重要的是要列出台灣組織下半年要發展的3個行動方向與重點。」後續，蘇妹邊聊邊釐清3個必須耕耘的行動方向。
直銷組織的發展過程，一定會出現組織停滯期，領導者面對停滯期的3個重點：第一、面對事實的勇氣；第二、保有自己是領跑者的姿態，當領導者要拉起正蹲著不前進的夥伴時，一定是領導者站在比夥伴高的位置，站著的姿態拉起夥伴向前跑的力氣是最大的，換言之，發現組織現況是缺人或缺銷售，領導者一定先從自己做出行動量，帶動夥伴的業務行動量；第三、無三不成局，有局才有勢，隨時檢視組織中是否有3位培養晉升的對象，這是組織活絡的關鍵，也讓領導者免於被單一幹部綁架的風險。
今年的金曲獎，我對大多新生代的獲獎歌手是陌生的，最熟悉的莫過於獲得特別貢獻獎的歐陽菲菲，她穿著黑色帥氣禮服，招牌的又蓬又長髮型，拿著貢獻獎雙手高舉，用依然厚實磁性的聲音說著：「唱歌、表演一直是我人生的夢想，如果可以，我會繼續唱下去。永不放棄！感恩的心，感謝有你，伴我一生，讓我有勇氣做我自己。」
親愛的，諾貝爾文學獎得主歐內斯特‧海明威有句名言：「勇氣是壓力下展現的優雅。」
（Courage is grace under pressure.），彎彎面對死亡威脅的壓力下，以實現人生清單轉換掉病痛的焦點來展現她的勇氣；蘇妹以面對團隊的弱點，展現她的勇氣；歐陽菲菲以堅持夢想，展現她的勇氣。我認為，勇氣是在面對痛苦和不確定性時的心智力量，勇氣來自聆聽自己心中的聲音。讓我們一起展現勇氣，優雅地跨過阻礙前進的石頭吧！
勇氣是壓力下展現的優雅
～海明威
