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直銷文摘

改造「自我」,建構組織追隨目標


直銷文摘 / 作者 余志清 / 直銷世紀第71期

    改造「自我」,建構組織追隨目標


朗讀:
一個偶然機緣,開車行經南港太極門,發現人聲鼎沸,每人身著太極門制服,頓時深感疑惑,為何太極門不因先前事件影響,至今仍能屹立不搖?維持著昂貴的加入門檻,卻依然門庭若市,人人趨之若鶩?回想前幾年宋七力事件,同樣也造成社會大眾不小之震撼,但仍有信徒對其深信不已,不管太極門或未七力之行徑為何,從另一角度來看,卻可見其成功感召眾人,全心投入之莫大影響力。
「你」是建構團隊的關鍵
直銷事業不斷前進與發展,所有夥伴也都了解,卻成就成功的事業,團隊組織的擴展、團隊向心力、凝聚力等,均為重要的影響課題。直銷事業若能如宗教推廣之運行順遂,則未來的籃圖與期許將是指日可待。
綜觀各宗教精神領袖得以吸引無數信徒的因素,其實不難發現,組織的運作與其個人的修為有著極大且密不可分的關連,在直銷事業中不乏夥伴反應:為何我盡心努力地經營事業,但團隊組織卻不見擴大呢?仔細省思,直銷事業擁有以「人」為行銷通路的獨特性,但「為何人們一定要與你共組團隊呢?」除了外在制度因素外,其實「你」是最主要關鍵,人們決定跟 ... ...

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