用PPA 4個面向思考來打造個人品牌，當團隊每位夥伴都成功形塑個人品牌時，每位夥伴就會是自動發光體，團隊發光發熱的能量就會越大。
有一次與朋友們相約到新加坡參加活動，因路況特好，猶如有前導車開路，我們比預期提早1小時到機場等待登機。當天是寒流的氣候，就一起先找個店喝個熱咖啡、吃點輕食來暖暖身體。
值得你回味的幸福清單有哪些
在多項飲料和餐點的選項中，點餐時看到有清粥小菜，自己突然會心一笑，點了清粥小菜，而兩位好友同時轉身看著我，霓霓姐還問了一句：「你胃不舒服嗎？點稀飯吃？」「沒事 ，早餐可以吃到清粥配些青菜、肉鬆、炒蛋，讓我有暖暖的感覺。」「這個年代很少人早餐會吃粥，早餐吃粥比較是奶奶那個年代的習慣……」
其實，早上有熱熱的粥可以吃，會讓我感到暖胃又暖心，是因爲有記憶開始媽媽早上會煮粥和配些菜餔、油條、豆腐和青菜，讓我吃好早餐再上學，但離開家上大學、上班、成家後的早餐大多是速食的餐食了，早上可以喝到熱熱的粥就會浮現宜蘭家的廚房裊裊炊煙、母親煮菜的身影、餐桌上哥哥姐姐們邊吃早餐東一句西一句聊天的畫面，清粥有種幸福的味道。
親愛的，會有溫暖幸福的味道對你來說，是什麼呢？過年回老家，除了家人團聚的年菜外，有哪些是回家鄉非去不可的餐廳、小吃店呢？這次過年的假期雖短，但回到宜蘭娘家，還是造訪了黑糖粉圓、三星蔥蔥油餅、魚丸米粉湯、麻醬麵……值得你回味的幸福清單有哪些呢？是什麼原因讓你回味呢？
三個和尚沒水喝
小毅是位有強烈責任感與目標感的團隊領導人，他認為有願有力、只要有目標有行動一定可以達成真心所要的目標。春節初三，他帶家人到宜蘭走春，就順道約我碰面，同時提到團隊5大幹部的發展狀況。
在去年第四季時，小毅80％的時間在台南老家照顧年邁的父親做一連串的化療，20％時間經營事業，事先與團隊5大幹部小亞、婷婷、阿蔡、小凱、姍姍做好團隊分工運作的溝通，小毅期待5位幹部能領導團隊在保養品最旺的第四季，業績可以較去年成長10％以上。
小毅特別提到當時小亞說：「毅哥，你全心照顧老爸，團隊我們會一起顧著，達成第四季的目標……」但一切卻不如小毅預期，在台南期間，小毅常接到5大幹部的電話，小亞抱怨婷婷有私心，婷婷負責召開團會，但婷婷偏愛自己的夥伴，在安排團會成功分享人時，只給自己組織夥伴有上台分享的機會，或是阿蔡抱怨小凱只想把活動辦完並不是把活動辦好，活動籌劃流程沒有召開會前會，支援活動執行的夥伴到了活動現場還搞不清楚流程與自己的工作內容，活動中還出現夥伴間爭吵的情況……
團隊幹部互相打小報告而沒有互助溝通，讓小毅懷疑自己的領導力，小毅說：「團隊幹部這樣的合作狀況，我心知肚明第四季業績最終沒有達標，其實，我最在意的是，為什麼在幹部身邊時，幹部都能各展其才、認真負責，而我不在時卻猶如一盤散沙？」若你跟小毅面臨一樣狀況時，會想要如何調整呢？
相信大家皆聽過「三個和尚沒水喝」的故事，團隊合作中少了一位主導者，就會無法整合與聚焦，更會失去方向，團隊效能就會低落。小毅可以在5位幹部中指派一位為「領導代理人」並授權給他，且約定定時的幹部周會，在周會時由領導代理人主持會議並提出議題討論，小毅在周會中給予指導與建議後，讓所有幹部知道平日的突發事件以領導代理人為溝通窗口，這個過程的意義是在培養團隊接班人，也讓其他幹部期待自己可以成為領導代理人，而會更有意願在團隊中發揮自我的優勢，且觀摩與學習領導代理人的優勢，讓自己待人處事與經營團隊與事業更成長。
用PPAP法則打造個人品牌
另一方面，如何讓團隊夥伴更主動了解與貢獻自我的優勢呢？可以透過培養夥伴建造「個人品牌」，來讓夥伴積極主動為自己更美好的未來奮鬥。「品牌」在學術上的定義為：品牌（Branding）是為企業、產品、技術、服務在市場上打造品牌特有身分（Brand Identity），例如星巴克、路易莎、麥當勞、迪士尼等。
而「個人品牌」就是一個讓別人對你有識別度的特色或賣點。亞馬遜（Amazon）創辦人傑夫‧貝佐斯（Jeff Bezos）說：「你的品牌就是當你不在場時，人們對你的看法。」它是人們對你的聯想、信念、感受、態度和期望所集體綜合起來的看法。當我們鼓勵夥伴打造與行銷個人品牌時，就是在協助夥伴發掘與展現自我優勢。
你的品牌就是當你不在場時，人們對你的看法。 ～亞馬遜創辦人 貝佐斯
如何打造個人品牌呢？有「廣告女王」之稱的台灣奧美共同創辦人莊淑芬傳遞出經營企業品牌的新思維為——PPAP，分別代表宗旨（Purpose）、人（People）、行動（Action）與熱情（Passion）4個面向；這啟發我運用在協助夥伴打造個人品牌的4個面向：
Purpose訂下目的：定義自我生命存在的意義為何？希望自己帶給團隊什麼影響？當你這麼做時，你希望具體展現什麼價值觀？訂下個人價值主張可以連結自我的優勢與熱情。
People影響他人：有相符自我價值觀的穿著打扮、說話的姿態，這些是個人品牌的表徵，也是想要對他人呈現的樣子，可以思考好友會如何向陌生人描述你，進而歸類出自己主要可以吸引到的群眾樣貌。
Action行銷自我：清楚自我的價值與外在的呈現，自我就會成為發光體，可以專注透過不同的管道展現，當越展現自我優勢，發光體的亮度就會越亮。
Performance呈現績效：在專業上和個人層面上的成功，大多取決於能否說服其他人認可你的價值，當你選擇好領域或團隊發揮自我優勢時，一定會在該領域或團隊累積個人品牌的資產績效。
夥伴們可以藉由以上PPAP的4個面向思考來打造個人品牌，當團隊每位夥伴都成功形塑個人品牌時，每位夥伴就會是自動發光體，團隊發光發熱的能量就會越大。
值得回味的家鄉小吃是因為有著獨特的味道，而個人品牌可以吸引人的關鍵，則是活出自己的獨特生活樣貌，看見自己贏向未來。
