圖片提供／艾多美公司
1月5日，桃園捷運在官網貼出公告，標題是：「提早15分鐘營運 服務雙北公益跑者」，這是由於「2023艾多美公益路跑」1月8日要在機場捷運線A17站對門的桃園陽光劇場開跑，桃園捷運為讓跑者可以準時抵達現場，當天特地提早發車。
8400名跑者讓捷運主動提早營運
多大的載運量能叫捷運願意提早發車？艾多美總經理具松謨說：「這一次報名參賽人數又成長了，有8400人。」每年1月的第一個星期日是艾多美的公益路跑日，這項活動到今年已經是第七屆，報名費（每人400元）全數捐贈給偏鄉及運動發展相關學校，一次活動辦下來，就能募集超過300萬元的善款。但具松謨覺得還不夠，相對於艾多美近90萬的會員數，報名的跑者還不到全體會員的1/100，「運動有益健康，還能做公益，明年你也來跑！」
自2014年進入台灣以來，韓商艾多美「國民企業」與「大眾精品」的訴求成功打動人心，業績連年快速增長，然而這成長曲線畫到2021年首度止步，受到主力產品不得已下架影響，2022年數字繼續下修，年度業績來到38億。所幸「苦瓜萃取複方膠囊」迅速補位，成為會員新寵，去年度單品銷售1.6億元，具松謨相信，新品奏效，業績應該很快就會拉回來。
增開台北據點，讓北部會員好借力
產品生活化，不需要深入鑽研，任何人都可以輕鬆分享，是經營艾多美的優勢。具松謨常開玩笑：「我們賣的最好的是衛生紙，一上架就被新台幣秒下架。」日常一定用得到的東西，銷售起來無需多費唇舌，消費起來不會增加負擔，也因此讓艾多美擁有廣大又穩固的消費盤。在台灣，除了主力產品「凝萃煥膚六部曲」之外，艾多美的民生必需品，一直是會員的最愛，牙膏、牙刷、海苔、口罩、貼布都廣受歡迎。
訂貨物流線上操作，輔銷工具放在雲端，教育中心遍布全台，艾多美是前10大中遲遲未設立分支機構的異數，8、9年來只有高雄總公司一處行政據點，2022年終於在台北設立第二營業據點，居家的布置、絕美的窗景，成為北部會員借力的會場首選。
研討會和兩天一夜的成功學院是艾多美培訓的利器，這三年受疫情影響，公司實體課程開開停停，線上資源則是加碼挹注，但隨著疫情趨緩，具松謨說：「還是鼓勵大家回到會場來上課。」
具松謨將2023定為重振旗鼓年，不僅會邀請海外領袖來台上課，也會將增員重點放在年輕族群，「年輕化是必然的趨勢，我們將成立Young Leader Club，開發年輕人喜歡的產品，舉辦年輕人喜歡的活動，用年輕人來跟年輕人對話，協助年輕人圓夢，」具松謨堅定地說：「2023艾多美一定要贏回來！」
