每一位直銷人都在認識新朋友，而每一位直銷人也都在積極地推薦新朋友。
照道理來說，每推薦一人，您的組織網就會愈來愈大才對。事實上並非如此，大家都在努力推薦，然而有些人成為卓越的組織領導人，有些人卻一籌莫展，無法突破組織發展的瓶頸。
在電視奶粉廣告當中有這麼一句話：「喝牛奶不在於補充多少鈣質，而在於留住多少鈣質。」直銷組織的發展過程也是如此，直銷組織的大小「不在於推薦多少新人，而在於留得住多少新人。」
的確，有些人只會加入一次，購買一次產品之後從此銷聲匿跡。有些人看來雖不太顯眼，卻是組織當中「打死不跑」的忠誠志士。如果您的下線當中有人一次買了15,000元的產品後從此不見了，而另外一個人雖然每個月都只消費3,000元，卻連續使用了一年的產品，究竟這兩個人您會去輔導哪一個？對您的組織生產力來說，哪一個人產生較高的價值呢？
何謂組織活動率
什麼叫做組織活動率？顧名思義，「組織活動率」就是在您的組織網當中有多少下線在活動的比率；而這活動的定義，應該以是否有生產力，也就是有無 ... ...
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