從產業整體的發展歷程來看，產業的興衰，總是和社會大眾的生活型態息息相關。隨著生活型態的轉變，10年前蓬勃發展的明星產業，到了現在可能已是垂垂老矣的夕陽產業，例如大家每日所接觸的零售業，7-eleven在10年前開發這塊零售通路的處女地時，面對數十萬家傳統雜貨店，多少零售業的領導廠商，以著漠視的態度，未曾加以注意；直到7-eleven邁入第500家的規模時，才發覺這股結合未來生活型態的通路之戰，早已被別人所捷足先登了。
產品通路的大整合
直銷事業引入台灣，已邁入20年的光景了，20年來，直銷事業從拓荒、立法，到目前的成熟階段，直銷事業的家數高達近800家的規模，且有200多萬人次曾加入直銷事業，因此，無論是直銷公司的經營者，抑或直銷事業的領導者，必須時時思考著如何與消費生活型態的變遷相結合，才能在未來競爭的世代中，讓直銷事業成為21世紀的通路型態。
直銷事業是一種能深入家庭的通路組織，所有在這事業積極奮鬥的領導者，莫不期許這樣的組織，能成為一個永續經營、深入各個家庭的團 ... ...
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