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下線如何運用上線及組織的資源?


直銷文摘 / 作者 編輯部 / 直銷世紀第8期

    下線如何運用上線及組織的資源?


朗讀:
直銷事業是一種以人為媒介的事業,其特性是相當地獨立自主,卻又無法單憑一己之力,而能竟全功。所以務必要藉助您周遭的資源,如公司、上線、旁線、下線等資源。至於如何合理有效地運用上述資源,讓您在直銷事業上出類拔萃、登峰造極,則是一個非常值得探討的話題。
本刊首度將下午茶的觸角,延伸到中部地區,邀請中部地區直銷界菁英,在台中市金鱷魚餐廳,舉辦下午茶,共同研討有關「下線如何運用上線及組織的資源」的問題,希望將直銷界菁英的經驗與理念和大家分享。
蘇榮勇─直銷資源分五種運用前認知自我
直銷是屬於獨立自主的事業,單憑一己之力是不夠的,所以一定要去尋求並運用相關資源,找到資源後更要懂得分類後再有效運用,才能竟全功。所以每個人必須先確立經營目標,再去找資源,方能達到預期的效果。
直銷事業有許多資源可以加以運用,依其性質可概分為人力、物力、財力、資訊、時間等五種;上、下、旁線是屬人力資源,公司則可提供物力、資訊、財力資源。
運用資源之前,應先認知自己現階段在組織中,所扮演的角色是什麼? ... ...

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