經營直銷公司6年多，帶給我最深的感觸是──創立公司不難，但要永續經營則非易事。
所以，在此容我再一次向準備投入直銷產業的經營者進一言，當你投入這個行業，一定要相信「隔行如隔山」的道理。要經營有成，除了必須有一套成功的Know-how（建構這一套運作模式就不容易了）以外，你還必須擁有異於常人的毅力、耐力與體力。
過去，我曾做過直銷領袖，在努力之餘，偶爾也有些許無奈，總覺得有些事情似乎無法完全掌控，有些地方都得接受公司的方針而行，較少有個人表達的機會。
但當我自己經營公司的時候，才發現原來老闆的無奈才更多呢！絕對不是你想怎麼做就怎麼做。因為直銷事業是一種立足點平等且十分雙贏的事業，若要經營成功，凡事得以民意取向，你必須完全站在市場需求的利基上作考量。萬一你的實力不足，又碰到擁兵自重、處處要脅公司的直銷商，你的難處就更大了。尤其在初期階段，即使是直銷商分內的事，如業績拓展等工作，你一樣得親自出馬，大力協助。
至於公司內部的行政管理工作也十分不易，其中的考驗不只是公司經營的專業知 ... ...
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