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直銷文摘

企業創新的契機─創造不飽和的市場


直銷文摘 / 作者 馮仁厚 / 直銷世紀第116期

    企業創新的契機─創造不飽和的市場


朗讀:
戰略是一種選擇

企業戰略,是企業對外在環境變化與顧客需求回應的選擇。不僅是由市場吸引力來判斷,企業要進入那個市場、掌握那個機會,還必須以企業本身的實力為基礎,來判斷與選擇對企業具有競爭優勢的領域,以進入利基市場,掌握贏的契機。

比如,大眾電信在GSM普及率已經是亞洲最高的台灣市場,以PHS進入台灣市場時就引起相當大的轟動效應,而且短短8個月用戶數突破23萬戶,預計18個月將突破用戶數達50萬到60萬戶。能夠取得這麼傲人的成績,主要是在選擇以數據傳輸為主的高端用戶,以及高話務用量的業務員、記者與企業用戶,並配合台灣注重健康安全與追逐時尚流行的環境,將PHS定位為安全(低功率)、超值(便宜30%~40%)、先進(具有將來性與數據功能),在有競爭優勢的利基市場,透過廣告轟動效應與直銷通路的有效推展,掌握市場先機取得傲人的成績。

管理大師彼德.杜拉克在談企業戰略時說:戰略就是一種選擇!是回應外在環境變化與顧客需求的抉擇。企業要定出取得成功的戰略,必須不斷的檢視下列幾個問 ... ...

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