其實，這位企業家可以有更好的做法。他可以告訴她一個故事，描述過去有一個穿著火辣的女性到他們辦公室，結果許多男同事都認定她是很隨便的女性，引來不少不必要的騷擾。這個故事同樣傳達了在辦公室穿著適當的重要性，但因為有了包裝，並且以替對方著想作結束，比較容易讓女企業家接受。
這就是說故事的魅力。資深顧問賽蒙絲（Annette Simmons），在「故事的要素」（The Story Factor）一書中指出，故事可以為事實點綴豐富的細節，再加上具有情緒影響力，往往能引起聽眾的注意及共鳴，可以幫助你激勵、影響和說服他人，擔任企業主管的人，就常常需要這項能力。
事實上，近年來，包括「領導引擎」等許多管理書籍不約而同都強調，企業推動的任何策略或變革，都需要員工百應（buy in），說故事因此成為領導人重要的能力之一。
當故事比事實動聽時
說故事比純綷說事實有效果是因為：
一、從平面變立體：當你希望聽眾能夠深刻體會你的說法時，故事會比事實具有效果。例如，當你 ... ...
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