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劉樹崇

【老總話直銷】 本土與跨國管理團隊的異同

 豐富人生 / 直銷世紀第299期 / by 劉樹崇
  有了優秀的管理團隊,整體營運戰力自然提升,消費者的黏著力及直銷商的經營力相對提高。老闆有利他理念願景,才能廣納群賢,再加上識人之明,擇人任事,抓

【老總話直銷】 直銷光明了人性

 豐富人生 / 直銷世紀第298期 / by 劉樹崇
  直銷人的使命,就是釋放光明正能量,就像加溫巧克力,就可以讓巧克力融化,使兩個巧克力手牽手起來,直銷能彰顯光明人性,人性的光輝造就了美好的人生。

【老總話直銷】 直銷與電子商務的競合

 豐富人生 / 直銷世紀第297期 / by 劉樹崇
阿里巴巴近期開了一家無人商店,原本在虚擬通路上大展身手的電商巨人,如今卻開始進入實體通路,這個舉動,值得我們探討及觀察。   近幾年電子商務興起,

【老總話直銷】 直銷人的生命教育

 豐富人生 / 直銷世紀第287期 / by 劉樹崇
當我們認清生命教育的重要性之後,就會奉行利他助人的使命,自然而然義無反顧,朝身心靈俱足的修練前進,不僅讓自己有自在快樂的生命力,更能發揮能量,感動並影響

【老總話直銷】  運用大數據,挖掘提升業績的金礦

 豐富人生 / 直銷世紀第285期 / by 劉樹崇
利用大數據的分析及歸納運用,設計出有感的行銷活動,以及客製化的服務系統,讓直銷商每個月快樂消費,健康又致富,這才是運用大數據的極致目標。  劉樹崇 公平交

【老總話直銷】 從網路銷售談直銷的本質

 豐富人生 / 直銷世紀第281期 / by 劉樹崇
劉樹崇 有些朋友很疑惑地問我,為何直銷公司的產品會出現在網拍上及店鋪裡?若不是公司的官網,為何私下有人放在網路及店鋪販售?甚至價格比公司售價還低?這一連串

【老總話直銷】 直銷業的人治與法治

 豐富人生 / 直銷世紀第280期 / by 劉樹崇
劉樹崇 過去百年全球直銷產業的發展,值得我們去探討一個深度的問題:到底是創辦人創造了歷史?還是歷史創造了英雄? 回顧許多國際性的大公司,它們的創辦人,都有

【老總話直銷】 直銷企業如何善盡社會責任

 豐富人生 / 直銷世紀第278期 / by 劉樹崇
劉樹崇 說到企業社會責任(Corporate Social Responsibility),這是現代直銷業的一個基本問題,也是一個大問題,為何是一個基本問

【老總話直銷】 淺談直銷公司品牌定位策略

 豐富人生 / 直銷世紀第276期 / by 劉樹崇
作者:劉樹崇 John Liu 現任:三合經營企管顧問團隊 首席顧問 中華企業經理協進會  常務理事 中華民國傳銷同業公會 顧問 中華民國傳

打開台灣直銷史

 大師開講 / 直銷世紀第188期 / by 劉樹崇
直銷的原始創意,就是縮短廠商與消費者的距離,那麼我們終極的使命就是:提供優質產品、人性的服務、建立與消費者的長期互動關係。 直效行銷(Direct Mar

直銷業王道天下的經略方向

 編輯手記 / 直銷世紀第151期 / by 劉樹崇
《孫子兵法九地篇》:「知天、知地,勝乃可全。」相信這句話大家耳熟能詳,依照字義解釋,指作戰第一要素:須知曉天氣動態、及地形、地物的一草一木,方能決定兵勢進退,這

「充實與美好」-跨世紀嶄新的生活

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第89期 / by 劉樹崇
直銷是需要凝聚人氣及向心力的的行業,領導人更要「坐而言起而行」,由內到外發散出令人「信服」的力量,號召夥伴們一起為組織努力;經營跨世紀嶄新的生活,就從「心」做起

龍躍千禧,內聖外王

 實戰學院 / 直銷世紀第86期 / by 劉樹崇
西元2000年,全世界各地莫不以興奮與擔心交織而成的心情來迎接它。興奮的是有幸能親臨跨世紀的時空,擔心的是,怕因為科技的依賴太深,以前的盲點會造成現在的錯誤,所

居安思危方可安身立命

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第84期 / by 劉樹崇
「921」大地震是台灣百年來最大的一次地震,不僅震毀了許多人的家園、震亂生活,也震出了許多問題。我們看到災後的種種現象:像是賑災物資供需不均,有些地方捐助太多,

你是優秀的業務主管嗎!?

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第83期 / by 劉樹崇
1.年前,我剛擔任某家直銷化粧品公司的業務經理時,負責的工作有招募、培訓、輔導與管理區經理(Zone Manager),換句話說,我負責開發區經理、區經理則開發

直銷業的香格里拉

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第75期 / by 劉樹崇
上個月我參加一位體系領導人的訓練活動,在整整一天中,我發覺到該體系的成員每個人都充滿熱情,彼此關懷分享,甚至體系中還成立一個「互助會」,大家共同出資樂捐一筆基金

直銷人員的新價值觀

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第74期 / by 劉樹崇
在新的一年開始也是20世紀最後的一年裏,探討直銷從業人員的價值觀或許是一項內心的洗禮,因為有了內心的重新反省,就能重新訂定自己的新價值觀,如此才能除舊佈新,再一

直銷業經理人新的價值觀

 直銷人物 / 直銷世紀第73期 / by 劉樹崇
新年伊始,身為直銷業的經理人又面臨要做年度檢討報告以及新年規劃的時候;在行銷面上,我們大都會去積極檢討產品的寬度或深度,分析那些產品是暢銷品或滯銷品;價格接受度

直銷商的業務管理

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第72期 / by 劉樹崇
許多從事直銷業的直銷商以為,只要靠人脈、靠制度就可以擴充組織、高枕無憂的坐領高額獎金,其理論基礎建構在「好」的獎金制度自可吸引人加入,加上個人的人脈關係,自然形

直銷業轉型成功的要素

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第71期 / by 劉樹崇
直銷業的生存環境愈來愈顯嚴峻,除了受到外在經濟因素的影響外(經濟成長趨緩),內在挑戰也層出不窮(獲利減少、競爭者強大),直銷業的領導者當面臨此空前未有的變化時,

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