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林忠成專欄

我的天菜敵人是——那個放不下的自己 挪威士 曾雅萍 被誤會後選擇相信的信任重建課

林忠成 | 封面故事 | 第395期
  我曾經以為,領導的挑戰來自市場與對手。直到被誤會的那一年,我才明白,最難跨越的敵人,原來是自己心裡那個放不下的聲音。   我原本是

我的天菜敵人是——來自同業的攻擊 東森 吳沛晴 用初心與耐心贏回夥伴的信心

林忠成 | 封面故事 | 第395期
    「同樣的產品,另一家的經銷商說他們的比較好」、「配方功能差不多,但你們的產品比較貴」……我在直銷產業

我的天菜敵人是——行動前的心理卡關 聖希諾 吳艾琦 走出遲疑,世界就開始改變

林忠成 | 封面故事 | 第395期
    24歲那年,我踏入壽險業。當時主管直言:「壽險業裡只有5%的人會成功。」我心想:「那我就是那5%。」然而現實並不輕鬆,每天我拿著

我的天菜敵人是——堅持做直銷的老媽 康立 黃竑銘 叛逆兒子接班直銷的和解之路

林忠成 | 封面故事 | 第395期
  如果你問我人生最大的敵人是誰?我會說「就是我媽!」並不是她阻擋我踏入直銷領域,而是她認真投入直銷的樣子,讓我對直銷很反感,有長達10多年的時間,

我的天菜敵人是——不相信 I’m Possible 愛樂唯國際 江家茜 從搖頭到點頭,用信念翻轉人生

林忠成 | 封面故事 | 第395期
    我不是一個愛讀書的孩子,17歲就出社會,半工半讀完成高職學業。25歲那年,因為愛漂亮、想學美容,我踏進了美容業,一做就是20多年

我的天菜敵人是——害怕出錯的焦慮 億嘉 陳芋庭 不怕試錯,人生每一步都算數

林忠成 | 封面故事 | 第395期
  我個性又直又辣,想說什麼就說什麼,不太會拐彎抹角。有人說我太強勢,其實我只是想做真正的自己,不被框架限制。認識我的人都知道,我講話雖直,但是真心

從病房到教室、再到直銷舞台 百雅康 郝靜芝 用母愛型領導,帶出不敗團隊

林忠成 | 菁英會客室 | 第394期
  「老師怎麼可以做直銷?」當初不少人對郝靜芝投以質疑。她笑笑回應,然後用行動證明:直銷不是身分的矛盾,而是助人的另一種延伸。從護理師到老師,再到直

外泌體 細胞之間的訊息小郵差

林忠成、常子蘭 | 封面故事 | 第394期
  外泌體近年成為醫學與保養領域的熱門話題,它原本屬於再生醫學的研究成果,如今卻廣泛出現在護膚與健康產品中,並快速成為直銷產業的新焦點。 &nbs

粒線體 能量工廠背後的醫學密碼

鄭漢中、林忠成 | 封面故事 | 第394期
  粒線體是細胞裡的發電廠,負責能量製造與供應。近年研究發現,它與老化、免疫及多種疾病息息相關,也逐漸被視為再生醫學與健康管理的重要切入點。 &n

幹細胞 修復組織的原廠零件庫

常子蘭、林忠成 | 封面故事 | 第394期
幹細胞 修復組織的原廠零件庫   幹細胞過去多半與尖端醫療畫上等號,隨著人口高齡化加速,以及《再生醫療法》的推動,幹細胞相關產品掀起新的競爭浪潮

經典不變,嫁衣換新 長青產品如何創造永續魅力

林忠成 | 封面故事 | 第392期
‧圖片提供/仙妮蕾德、秀得美國際、百雅康、連法、雅芳   每個直銷人手上,總有一兩樣經典不敗的產品,像家裡那瓶陪伴幾代人的活力油、一杯清晨的諾麗果

特殊劑型包裝,脫掉藥的外衣 把顏值、話題、吸收力全穿在身上

林忠成 | 封面故事 | 第392期
在這個連保健品都拚顏值的時代,不只產品要有感,連劑型都要講究,才能在社群刷出存在感。尤其直銷通路,商品不只要好吃、好吸收,還要好分享,才能讓推薦力加倍擴散。從粉

賣產品,也賣永續 包裝轉綠,品牌更好長青

林忠成 | 封面故事 | 第392期
  環保署在2024年大幅修訂包裝減量規範,不僅食品、化妝品,連保健品、家用品、日用消費品都被納入檢查標準。超市貨架上的新包裝一個比一個簡約,厚重塑

一眼入心、處處有感 品牌的靈魂在包裝裡流動

林忠成、常子蘭 | 封面故事 | 第392期
  在這個「第一印象決勝負」的時代,好的包裝,就是要能在一瞬間把品牌的靈魂與理念,悄悄包進消費者的心裡;用色彩、材質、字體與細節,傳遞品牌價值、創造

顏值競爭力,直銷產品從土氣到美學的逆襲 品牌故事從一件「嫁衣」說起

林忠成 | 封面故事 | 第392期
  當你打開包裹,第一眼看到產品包裝時,心裡會怎麼想?會不會因為包裝的美感,忍不住拍照、分享、甚至想收藏起來?   談到直銷,許多人腦

美商威望 啟動VIVA 2.0 推出4大策略,力求從內而外煥然一新

林忠成 | 台灣50大 | 第391期
擁有33年歷史的威望,疫情期間快速成長,卻在解封後面臨挑戰。面對物價上漲與消費習慣轉變,公司啟動VIVA 2.0,透過在地生產、數位化與獎勵機制注入新活力。

美商凱麗 長期主義平衡共生 以台灣為軸,輻射東南亞市場

林忠成 | 台灣50大 | 第391期
台灣凱麗2024年以5億元業績,表現持平,東南亞區總經理洪淑瑛直言:「蜜月期已過,考驗的是公司的真實力。」   ‧圖片提供/美商凱麗公司 &nb

優世德 4年穩健成長 敏捷策略與訂閱制,推動高端市場新局

林忠成 | 台灣50大 | 第391期
  優世德自2021年成立以來,憑藉靈活的組織架構與市場應變能力,在疫情中逆勢成長。2024年,推動敏捷策略及訂閱制銷售模式,達成3.475億元業績

康立全球打開新視界 科技入鏡、異業入場 跨界展新局

林忠成 | 全球百大 | 第390期
  圖片提供/康立全球公司   2002年,康立在印尼迅速崛起,憑藉靈活的發貨中心制度與成功的在地化經營策略,快速培養出大量直銷商領袖

百雅康用30年產品歷史打造未來品牌力 話題新品引爆聲量 經典產品重回聚光

林忠成 | 全球百大 | 第390期
    ‧圖片提供/百雅康公司   美商百雅康(Partner.Co)在2024年,以3.5億美元的年營收、近20%的成長
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