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【心靈雞湯】你可以善良,但不能失去界線


名師開講 / 作者 孫昭業 / 直銷世紀第333期
在管理上,界線是最重要的,劃不清楚或失去界線,就會變得很麻煩。這是身為管理者的課題,必須跨越它,才能變強大。   這是一個關於「界線」的故事。 朋友H是一位溫柔細心、工作表現出色的女子,在公司打拚多年後,果然不負眾望地接掌部門主管的職位。只是向來樂在工作的她,當上主管後顯得不太開心,也變得比較沒自信,常說自己不夠強勢、不夠兇,太容易心軟、不會吵架,所以不管是向上管理或向下管理都覺得...

    【心靈雞湯】你可以善良,但不能失去界線


在管理上,界線是最重要的,劃不清楚或失去界線,就會變得很麻煩。這是身為管理者的課題,必須跨越它,才能變強大。
 
這是一個關於「界線」的故事。
朋友H是一位溫柔細心、工作表現出色的女子,在公司打拚多年後,果然不負眾望地接掌部門主管的職位。只是向來樂在工作的她,當上主管後顯得不太開心,也變得比較沒自信,常說自己不夠強勢、不夠兇,太容易心軟、不會吵架,所以不管是向上管理或向下管理都覺得很吃力,「我好像不適合做管理,」漸漸地,她對現在的工作感到倦怠,有時候甚至想乾脆辭職算了。
我和H共事過,真的是十分愉快的經驗,因為她的工作品質高,為人謙和可靠。如果這樣優秀的人才做不下去了,實在可惜。另一方面,我也納悶一定要凶狠強勢、伶牙俐嘴才能當好主管嗎?至少我不這麼認為。像H能力出色、又有耐心好好溝通事理,大家才可以安心地就事論事,把工作做到最好,不是嗎?我如此鼓勵H,但畢竟不夠了解實際狀況,不宜再多說什麼。
 
遇上行為沒界線、情緒也沒界線的人
某天,H跟我說:「我遇上

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