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直銷世紀 第62期

本期共收錄11篇文章

不努力,那有鐵飯碗!

  直銷世紀 第62期 / by 李久慈
亞洲金融危機已導致全球經濟成長減緩,根據「國際貨幣基金會」發佈的報告,1998年全球經濟成長將由原預測的百分之四點三,向下修正為百分之三點五,其中亞洲地區的日本

按圖索驥,教育訓練規劃有術

  直銷世紀 第62期 / by 編輯部
直銷業之所以能帶來爆發性的行銷震撼,除了因其優良的產品及設計完善的直銷制度外,更重要的是它有一套完整的教育訓練課程,提供再教育的機會,讓每一個人都有機會學習如何

上線不見了,下線當自強

  直銷世紀 第62期 / by 編輯部
直銷組織就像個大家庭,由上、下線及旁線組成,而完全由上線負責引導、提供下線援助。 對一個直銷人而言,尤其是直銷新鮮人,當遇到挫折或低潮時,非常需要上線的支持。

個人公關,組織擴張的酵母

  直銷世紀 第62期 / by 黃夏成
藉由組織的倍增力量、擴大影響力,進而提供價值而獲取利潤,是21世紀創造財富最重要的一個關鍵,若想啟動組織的倍增力量,則首要步驟便得擴張人脈,因為人脈就是錢脈,人

「真假產品混淆視聽」

  直銷世紀 第62期 / by 編輯部
'97年5月,在河北省會石家莊市因真假直銷產品「爽安康」問題引起了一場軒然大波。837名消費者聯名控告廣東某直銷公司(以下簡稱F公司)和該公司石家莊分公司、及武

空間因創意而無限延伸

  直銷世紀 第62期 / by 編輯部
目前台灣共有800多家直銷公司,他們無論在產品特色、公司形象、企業文化上都各有差異,這些差異具體反映在辦公室的裝潢、布置、空間規劃、動線設計上,林林總總,讓人眼

善用目標設立讓下線氣味相投

  直銷世紀 第62期 / by 王貴珍
俗話說:「物以類聚」,具有相同價值觀或行為舉止接近的人,很容易因為共同的經驗拉近彼此距離;因為相同的看法,彼此留下良好印象;進而發展出良好的關係,甚至成為知心好

活用資源,不成功也難

  直銷世紀 第62期 / by 林昆輝
直銷事業男女、老少全部收納,不分學、經歷與社會階層,原因在於公司擁有豐富且開放的專業資源,又有上線充任老師,以一對一的方式帶領。因此,全面取得專業的資源,充分學

「違法募才」損及消費者權益

  直銷世紀 第62期 / by 吳英同
台灣的公平交易委員會於'97年8月第301次委員會議決議,某國際興業有限公司違反公平交易法第二十四條及直銷管理辦法第四條第一項第二款之規定。該公司違反公平交易法

失去上線,你,站得穩嗎?

  直銷世紀 第62期 / by 編輯部
大多數人要加入直銷事業都得有一個中間媒介,這個向你銷售產品、推薦事業機會、帶領你走進直銷殿堂的人,就是你的上線。 對大部分直銷商而言,上線具有一份特別的意義,

日本厚生省將向網路健食廣告開刀

  直銷世紀 第62期 / by 編輯部
日本厚生省日前表示,將全力整頓網路上進口健康食品的廣告。由於美、日兩國對健康食品管制鬆緊不一、許多在美國視為健康食品的產品,在日本卻列為藥品管制,所有的平面廣宣

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