廿年直銷文摘

擬定策略計畫書

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第193期 / by 陳志明
成功的組織具備四項共同特點: 第一,組織的成員都因擁有共同的願景及對未來的展望,能夠團結和諧,彼此緊密結合在一起; 第二,他們為了達成願景,已經共同建立

倍增直銷產能的四大捷徑

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第182期 / by 陳紀元
2006年直銷業的總體營業額僅僅較上一年度成長七千萬,2007年則普遍被看壞,前公平會副主委陳紀元,在去年底直銷協會年會上發表演說時指出,台灣兩百多家營業中的直

亞洲多寶從強勢通路到強勢品牌的戰略佈局

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第170期 / by 編輯部
2003年亞洲多寶台鹽膠原蛋白系列保養品正在熱賣之際,亞洲多寶集團總裁陳仁慶即以其洞燭先機的眼光,了解到生技界將會有一窩蜂搶進膠原蛋白保養品市場的風潮,並同時著

M化社會的直銷自救戰略

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第167期 / by 南方甫
有很長一段時間,我們的社會對於中產階級這四個字幾乎到了一種歌頌的地步,相信絕大多數四五年級,乃至六年級的民眾,都是在視小康為必然的社會環境底下成長的。 百年

完備的資訊系統幫助企業渡過風暴

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第159期 / by 方宗廉
直銷產業是由多層次的人際網絡所組成,有時公司的政策在層層人對人的傳播過程中,一不小心就容易產生失真、誤解甚至質疑?但是有多少直銷公司準備好接受「質疑」的衝擊!

只能預防無法處理的危機

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第155期 / by 方宗廉
方宗廉 大規模的退貨行為,無論對是出自惡意的直銷跳蚤還是求好心切的直銷商,對組織都有極大的殺傷力。不過令人稱奇的是,大規模的退貨行為之所以發生,重要的原因是

邁向成功的標準流程

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第153期 / by 林鈺棠
林鈺棠 如果說:「癌症」是每年衛生署公佈國人十大死因的頭號殺手,那麼對直銷新手來講-「不知如何開始」則是眾所皆知排行第一的致命罩門。的確,在輔導新人的過程中

拿回人生的上架費——「擺對位置」

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第152期 / by 林鈺棠
在上回章節談完直銷鐵三角——「司公、產品、制度」後,令我們深深感受到團隊與人之間,用對的方法去做對的事,是環環相扣的成功四部曲。想要有對的結果與成就,就不能用錯

做自己的主人 做別人的貴人

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第151期 / by 林鈺棠
當「建構式」數學在國小引發師生家長各項討論之際,我們開始深思直式思考的推論與橫(列)式演算的優劣好壞,經過這段時間的求證實驗中,雖然結果答案是相同的,但其中的”

直銷必勝的創新思維

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第150期 / by 周由賢
周由賢 歷經20多年來的辛苦耕耘,台灣直銷產業在2003年創下歷年的營業高峰,達520億元;據了解,2004年,各大公司也都交出一張漂亮成績單,普遍皆有二位

最新發布內容

熱門內容

熱門頻道



聯絡我們

傳智國際台北總公司
地址:10487台北市中山區復興北路150號12樓之3
電話:886-2-2368-4498
傳真:886-2-2718-8883
Email:group@brainet.com.tw

直銷世紀官網

申請粉絲平台


點擊或掃描QRcode即刻申請