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實戰學院

獎勵旅遊 找出無限創意 整合有效資源

 實戰學院 / 直銷世紀第160期 / by 南方甫
獎勵旅遊當然不是業績成長的唯一條件;但是,一次成功的獎勵旅遊卻可以協助直銷公司將所有配套計畫的效益提高,達到或超越成長目標。 故而,獎勵旅遊也可以說是直銷業

挺得過危機才算成功

 實戰學院 / 直銷世紀第155期 / by 南方甫
有人說,大者恆大,好像只要直銷公司把規模做大,把業績做大,就可以在直銷領域中穩操勝券。 不過,從最近十年台灣前十大直銷公司的名單變化來看,大公司也必須時時刻

文化是直銷危機管理的最大後盾

 實戰學院 / 直銷世紀第155期 / by 胡三元
在企業經營的過程中,似乎大多數人想的都是如何成功,成功之後又如何擴大版圖?尤其在直銷界,很少人會大方推崇守成者的光環,在過於突顯創業者英雄價值的觀念下,「蕭規曹

為什麼老鷹飛不起來?常保組織活力的不二法門

 實戰學院 / 直銷世紀第145期 / by 南方甫
在組織行銷中,建立組織不容易;常保組織的活力更形困難,所謂「創業維艱、守成不易」。 組織老化,一般來自於組織領導人成就後的自滿態度。 大部分有心經營直銷

時間共識決定你的組織穩定性

 實戰學院 / 直銷世紀第143期 / by 南方甫
時間的運用,主要分為A、B、C三大區塊,在前幾期已有過詳細的描述。本期將更進一步闡述時間區塊如何與組織穩定、凝聚、招募、教育、服務之間做相互搭配。 一般人在

赤腳醫生趙章光 主宰頭頂市場20年

 實戰學院 / 直銷世紀第140期 / by 南方甫
南方甫 因發明和推廣101生髮產品,而在大陸家喻戶曉的趙章光,經歷了那個年代能夠給予的所有特殊機會和無限風光。二十多年過去了,那些與趙章光同時期創業的人,那

打造優質的高績效團隊

 實戰學院 / 直銷世紀第123期 / by 鍾藏興
筆者在多年的訓練輔導工作中,每當在上課前與領導人或公司經營團隊溝通組織問題時發現,絕大部分的問題不外乎夥伴們動力不足、缺乏行動力、上線不敢溝通下線、不敢邀約、不

第一堂課:創造你的優勢定位

 實戰學院 / 直銷世紀第123期 / by 編輯部
然而,『定位』這個觀念到了直銷事業,重要性不變卻代表,另一層意義,透過清楚的『定位』,事業的經營者才能瞭解自己應當站在什麼角度、以什麼角色和觀點來經營和發展事業

營造好風氣,人人樂在學習和提昇

 實戰學院 / 直銷世紀第88期 / by 沈世玲
妮芙露:因階施教,從課程到講師都用心有創意 學習與訓練攸關公司是否能永續發展,而公司如果有好的學習風氣,更能使整個經營環境充滿「上進」的氣息;學習概念加上正

學習讓你隨時保持最佳狀況!

 實戰學院 / 直銷世紀第88期 / by 沈世玲
黃淑慧:學習是一種習慣養成 談到學習,與過去的直銷人相比,紅典公司總裁黃淑慧認為,今天產業中人,不論是學習態度或行動力,都有長足進步,但還是不夠。因為,台灣

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