本期的這個標題有點特別，因為筆者寫作當時正困在圍城中。過往的分享，是從大局來看，這一次將從一個點來看大局。
請允許我先分享一下本人的親身經歷，然後再關聯到市場的體會。
5月29日，出差回來的第二天，準備睡個懶覺的我，早上9點多就被小區及電話的喧鬧聲吵醒。夢醒，小區及街道被「封控」了，人員只進不出，開始居家半隔離模式（當時還可以在小區內走動）。去年武漢爆發疫情，筆者算是隔岸觀火，只是遭池魚之殃的大眾，而這次的經歷可說是，疫情就發生在身邊、病例就在身邊，我正是圍城中的一個。
原來病毒離我這麼近
筆者所居住的社區算是一個中高端社區，按道理來說，人群的基本素質還算是可以的，但，在危難面前，眾生百態就看得很清楚了。
這次襲擊廣州的是來自印度的變種新冠病毒，傳播速度快、無症狀病例多、潛伏時間長，我們不知道身邊的人是否就是病菌攜帶者，怕事、怕死、明哲保身……都是人之常情。看到各方工作人員的忙碌、人手短缺、鄰居們的紛亂，一份善的初心在心中燃起，自己做了一些簡單的防護，就與一撥不認識的同道中人投入志願者行列。
隨著疫情變化，防控力度日益加強，從小區封控到封閉，從街道封控到封閉，最後在6月3日，演變成為芳村大片區的封閉（完全不允許居民外出家門）。志願者的危險程度都在增加，果不其然，就在第三天，線下的志願者工作暫停了，原因是志願者中有感染者，筆者與一撥志願者成了密切接觸者，連同家屬們一行20多人被政府送往偏遠的酒店進行集中隔離。酒店的住宿及餐食都是由政府負責，每天有一次的鼻咽核酸檢測及二次的測溫，享受著可以看電視及可以對外聯絡的隔離生活。
久居家中的市民，在封閉狀態中衍生出很多的問題（慢性病的用藥、兒童、心理疾病），政府資源一下子不能覆蓋到，志願者們在這個時候承擔了很多社區、政府的壓力。筆者的志願者工作並沒有因為隔離而停頓下來，就在被通知被隔離的當天申請成為線上的志願者工作（被通知隔離的時候，心情挺忐忑不安，但如果可以重新選擇的話，我的初心告訴自己，我還是會做志願者）。
在隔離酒店中貢獻自己的一份力量，利用自己的專業知識，給予心理患者線上的輔導、舒緩，截至發稿日，我總共協助了4例有需要的朋友、平均2天一個案例。
圍城內嗅到了商機
在這裡也要分享一下，與筆者一同酒店隔離的20多人裡，基本都算是中產階級、精英階層，我們有一個微信群，大家在這個群裡相互激勵、分享生活、分享正念。從點點滴滴的分享中，可以看到他們或多或少都有使用分享行業的產品，都很有健康意識。筆者在這裡分享了那麼多經歷，也是有箇中的目的。本文的標題是「困在圍城看市場」，在這點滴的圍城內已經可以看到商機了，請讀者朋友們細細體會。
分享完封閉區的故事，那麼非封閉區的情況又是怎樣的呢？
隨著疫情防控的升級，廣州市除荔灣區以外的行政區，也都封閉了部分的shopping mall；禁止餐飲的堂食、線下的教育活動、10人以內的聚會……廣東省內的其他城市也都有類似的禁令。疫情前喧鬧的街道、shopping mall現在是門可羅雀，這導致了大量的本地中小微企業又一次迎來了寒冬。有餐飲企業直接就關店跑路，有的勒緊褲腰硬撐。
去年疫情所盛行的網紅帶貨，受到醜聞的衝擊，反而是封閉居家市民的次次選，居家市民看網紅帶貨就純粹是看熱鬧、打發時間。再看廣東省外的，國家對保健品行業的相關限制正在做意見徵詢、造勢（實際上是既成的事實），對直銷行業產品的價格也都在討論範圍內。這些實際上就代表著政府決策的風向標，隨著境外虛擬幣的波動變化，政府也立即出台了相關規定，全面在國內打擊虛擬幣，壓制資金盤、金融的非法行為。
從這些種種外部環境不難看到，線上經營是新環境下重要組成部分；輕資產也是在新環境下著重解決的矛盾問題；市場對產品質量、產品價格、產品力的關注日益提升，這也是新環境下的重中之重；治未病，保健意識如何得到市場的滿足，這就是商機。
商機無限，初心為先
在廣州、廣東疫情突發狀態下，分享行業對社會責任的演繹，在筆者眼中看到的是一系列的敗筆。從物料的支持到人員的投入方面來說，這次分享行業就遠遠遜色於保險行業，連傳統行業都是在發自內心支持著抗疫，但分享行業、直銷行業，又做了些什麼？社會責任不是停留在口中，不是停留在對企業有利的功利中才去投入的。可以這樣說，他們連志願者都不如！
從圍城內看市場，這次疫情的貼身度讓筆者有了很深刻的體會。社會責任、志願者都應該是發自初心、沒有功利。20多年前台灣市場的規範源自於回歸本質，中國大陸分享行業市場的規範也將會從企業、行業從業者的回歸初心開始。產品也好、輕資產也好、線上輔導也好，這些都須與經營的初心掛鉤。
一次疫情，讓廣州人又回到市場的前端，因為他們回歸到初心。以點帶面，也將成為中國市場的先行者。商機無限，初心為先！作為本次疫情的親身經歷者，其實還有很多想分享的，礙於篇幅，只能下期再繼續分享，感恩讀者們的包容。
