在知識大融通的時代，學習新領域的創新知識，和跨足不同產業的整合是重要的趨勢；唯有拓展視野、增加人生經驗，我們才有做夢的空間。第七型人的熱愛新知，敏捷而跳躍的思考模式，也容易讓他們在整合跨界的時代出彩。
生命的內涵本身就具足多變性和神祕性，勇於體驗嘗試，並感恩與讚美，則生命中的每一刻、每件事都會成為你的禮物。通過充分的領悟，人可以超越外在表象，感受「前所未有」的美好。
可能性就是總能夠看到人事物美好的那一面，「可能性」的特點是多面性，如同「水的形狀」，水放在圓形杯子裡就是圓形，放在方形的瓶子裡就是方形。水的形狀有無數種可能，正因它是如此變化多端，孫子兵法才說：「兵無常勢，水無常形。」
可能性來自於想像力，我們想像得到的事情都有可能發生。愛因斯坦說：「想像力比知識更偉大，因為知識是有限的，而想像力卻能涵蓋世界的一切，它推動著人類進步，並成為知識進化的源泉。」
可能性來自於想像力
成語故事「杯弓蛇影」，讓我們見識到「想像」的強大影響力。
西晉的尚書令樂廣請朋友喝酒，牆壁上的彎弓倒影投射到酒杯中，形狀像條蛇，朋友誤以為自己喝了一條小蛇，回家後隨即病倒。樂廣知道這件事後，再次請朋友來家裡，告訴他所見的蛇其實是彎弓的倒影，朋友得知真相後，疾病不治而癒。
朋友「看見」自己喝了蛇，雖然不是事實，但是想像力導致自己生病；事後，朋友「看見」自己喝的是弓影，於是想像力讓自己不藥自癒。我們想像是什麼，事實就有可能性成為什麼，關鍵在於自己「看見」後所帶來的認知，可能性其實是想像力的解讀，和蛇是否真實存在並沒有關係。
想像力，決定了人生的可能性。世界上很多事物就像水一樣，它本身是不固定的，可是人們卻常常透過自我信念把它固定下來，認為只有這一種可能，因此有人說「太陽底下沒有新鮮事」。
第七型人的血管裡流淌的不是血液，是香檳酒。他們熱情洋溢，常常天馬行空的想像，其所擁有的敏捷和熱忱的心靈，使他們能把環境氛圍帶動得特別好，讓每個人看到經驗中美好的一面，並引導大家積極，把握當下。
在知識大融通的時代，學習新領域的創新知識，和跨足不同產業的整合是重要的趨勢；唯有拓展視野、增加人生經驗，我們才有做夢的空間。第七型人的熱愛新知，敏捷而跳躍的思考模式，也容易讓他們在整合跨界的時代出彩。
既然可能性是一種心態，那麼它的內涵是什麼？
一、空
「空」不是沒有任何東西，「空」是什麼都可以有，有各種可能性。子曰：「君子不器」，君子胸懷天下，應該有高明的見識，能夠允文允武、通權達變，不能像定型的器具一樣，只有一種功能。
領導人任何行動都要思考最終的目標與意義，不能拘泥於舒適圈的慣性，更不要讓自己所學的「專業」，反成了思想和能力的局限。「君子不器」的意思，是希望人應該成為一個通才，正確來說，應該是「T型人才」。「T型人才」的概念是由哈佛商學院巴登教授提出，在變動劇烈的年代，人只擁有一項專長已然不夠，還須培養有第二、甚至第三專長。
T型人才是「專業中的通才」，T字的第一筆畫的「一」，代表不斷跨界學習，擴張自己的全方位能力，第二筆畫的「丨」，代表能在自己原本擅長的領域深度專研，因為具備寬度與深度，T型人才所擁有的跨域性思維，能洞悉一切，具備強大競爭力。
《決定未來的10種人》書裡描述的「異花授粉者」，就是在講「T型人才」。平常探索各種不同的能力和興趣，融會貫通後，產生創意的發想，把看似毫不相干的結構或邏輯重新組合，由此創造出更新奇、更酷炫的idea，讓一個領域的成功作法，以新的面貌應用到另一個產業中。
人會說「不可能」，那是因為「有」，他有過去人生經驗所形成的固定思維，信念讓他有「不可能」的判斷；「可能性」是因為「空」，沒有固定的框架和限制，「空」就是各種可能性，像水的形狀，只要你不認定水是盛水器皿的形狀，那水就可以是各種可能的形狀。教練就是幫助被教練者看到新的可能性。
時代考驗著每個人，尤其當你決定成為直銷的創業家，與時俱進是創業者的節奏，許多人揹著昨日的光環，心中填滿了過去，以飽和的心態，看不到新的可能性。我們所處這個知識融合的大時代，科技每天在飛速地交互運算，產業項目在眼花撩亂地重新組合，沒有任何一個領域會按照相同的軌跡重複運行，被認為最有價值的知識，常常來不及形成完備的系統，例如新零售市場、區塊鏈技術，摸索可能性正是最佳的學習方法。
「活到老、學到老」的時代已經來臨，看看我們周遭的成功人士，有多少人工作的專業是來自他大學本科的學習？實際的情況是，很多人根本說不清楚他現在的工作叫什麼專業，但平時就對很多不同領域知識都有強烈的學習興趣，反正累積了滿肚子的雜貨，終而成就了自己今天的社會地位，不是嗎？
直銷的領導人也是如此。我們需要多元學習，不論是直銷系統、銷售知識、領導力和性格學，疫情期間，我們更要學習如何組織線上活動；所有的運作，都需要領導人探索中滾動式學習，不斷將錯誤回歸校正，才能創造巔峰成就。
世界上有哪些事情是不可能的？一定是那些自己覺得無法想像的，因為人們對「自己是對的」這件事是毫不謙虛的。
二、謙虛
人能看到「事實」，卻不容易看到「真相」，事實是眼見為憑，但眼見為憑並非是真相的全貌，往往僅是表象，真相則掩蓋在錯綜複雜的表象之下。人們一旦認為自己看見了真相，便會對自己所見所知堅信不移，甚至固執地將之當成信念，最後就是假象誤導了發展方向，因此有句話說：「成功是對謙虛者的饋贈，失敗是對驕傲者的懲罰」，失敗就是不謙虛的結果。
不謙虛招致失敗的原因有二：
- 所知障
所知障就是自己的學習和認知，對真相的理解產生了障礙。人不謙虛於是被盲點蒙蔽，先入為主地認為自己能洞察一切，以這個觀念的框架來批評、否定人事物，世界是按照自己認為的規律在運轉。
- 合理化
有時候明明知道自己是錯的，但在下一秒就能找出很多理由，來支持自己的錯誤是對的，這就是合理化的想法。合理化是對於某些自己不願意接受的想法或矛盾，找藉口賦予合於情理的解釋，以及能被勉強接受的理由。「合理化」就是創造「合乎自己內心需要的理由」，來解釋並遮掩自我焦慮的痛苦和維護自尊、免受傷害。
一個人無知並不可怕，可怕的是不知道自己無知；所以保持謙虛，做好心靈環保，騰出更多時間去學習，拓展視野，把盲點變成已知。願意放下執念，就會發現事情本就有的多種可能性。
三、探詢
有一種前進叫拐彎。水能流進大海，就是因為它不斷拐彎前行，巧妙地避開阻礙。很多人抱怨自己才能過人，但最終沒能步上成功，不少人是因為遇上牆不轉彎，直直地把頭撞上去，人生不如意十有八九，拐個彎，繞一繞，何嘗不是個好辦法呢？
只要心念一轉，拐彎也是一種前進的方式，逆境也能成機遇。第七型人馬不停蹄地體驗人生，樂於嘗試各類新鮮事物，範圍涵蓋眼耳鼻舌感官的刺激享受，還有生活各層面的有趣新知。
探詢是開放式的心態，開放的心不會將不同的看法視為挑釁，所以無須為防衛而辯護，只有讓人們思維和語言馳騁，深入探索事情背後的真相，發現新的可能性，找出有效的新方法。
分享一句最好的探索問句：如果事情回到原點，你會怎麼做？
