在一般的觀念裡，一個女人結了婚最重要的就是要認命。所謂洗盡鉛華、洗手作羹湯是也。即使在現代社會，婦女婚後，可能還要兼負貼補家計的角色，但是這種角色，往往是耗盡青
翁碧蓉曾經是一位數學老師，教過國小、國中。在學校裡，翁老師雖然有些嚴肅，但不論她教那一班，都會是學生眼中一個出色的數學老師。 結婚生子後，在資訊界服務的先生
根據美國直銷協會的統計，美國的直銷從業人口，有高達79.9%為女性，因此美國直銷業家庭日用品、美容保養品及珠寶類產品佔總產值的62%；在日本，女性直銷商，更佔全
四十年次的郭素玉，可以說是台灣內衣界的銷售先鋒，在民國五十八年那個還是極度保守、大部分女性買內衣還會臉紅的時代，郭素玉就進入黛安芬公司服務。 「高中畢業加上
直銷如何不敗？直銷的不敗，就在其本身就是行銷的藍海策略。只要了解並回歸直銷本質，不要走入藍海又無法忘情紅海，甚至稍遇難題，就想回頭，如此才能真正在直銷藍海上乘風
直銷的本質可以就幾個面向來談，包括領導者、領導人的任務、公司的任務、操作模式、制度、產品與公司皆在範圍內，其中，與領導者息息相關的「人格力量」，更是極重要的一環
不論是領導人或公司，任務都在於幫助更多人成功、並為加入組織或公司的個人，樹立屬於企業的核心價值與文化信念；這是教練與領航者的角色，引導夥伴走向正面、永續的經營當
直銷公司的資產不僅僅是產品、制度，更重要的還有理念、論述與人。若再加上企業道德的堅持，那麼，外在環境的變化，將不再是可怕的經營變數。 直銷之所以會有制度，主
再多的名嘴OPP或再大氣派的公司門面，都抵不過家庭聚會的溫馨與自然；最容易進行，也最容易複製的一種操作模式，同時也最能傳遞直銷產品與價值的分享交流。 直銷藍
面對競爭激烈的市場環境，各家公司或從實體通路、或從慈善公益、或從電子商務、或從客戶服務上著力，企圖在既有的經營基礎上，再創新局，掙得市場一席立足之地。 ◎0
南方甫 在美商大溪地諾麗公司創立(1996年)之前，除了大溪地當地居民之外，世界上很少有人聽過大溪地諾麗果這種植物，更不可能有人知道，諾麗果樹全身上下都是寶
CEO的決策與思維，往往會是企業發展的重要關鍵；台灣直銷界CEO大換血現象，無疑將會對業界發展產生重大影響，並隨著新任CEO的成熟，在2007、2008年為產業
與不良景氣接軌 直銷業正面迎向新變局 過去似乎能與大環境景氣脫軌、獨享榮景的直銷產業，在台灣社會大眾荷包長期有壓力及競爭日熾之際，也開始顯得步伐沉重；200
新手並不等於菜鳥；幾家初崛起的業者，或挾母公司的豐富背景，或以另類手法行銷，要不就以雄厚財力創造高曝光率、知名度，對未來的經營成長，企圖心旺盛也信心十足。
文革的傷痕蓄積了中國崛起的力量，越戰的蹂躪，則凝聚了越南奮起的潛能。越戰三十年了，越南已經在全球經濟舞台正式登場。 三十年前，越戰在歷時二十天的胡志明戰役之
人們對越南的看法發生了顯著變化。越南將獲准加入世界貿易組織，這個擁有8400萬人口的國家，可能迅速躋身國際經濟舞台，並成為全球化競爭的一個焦點。猛然間，越南似乎
台商過去獨享的特殊優惠與地位，未來正快速減少中，取而代之的，將會是一種公平中卻帶有一些殘酷的全球性企業競爭環境。在這種情況下，台灣企業如何從既有優勢中創造出全新
不論是摩托文化、購屋哲學、手機熱、咖啡休閒，對於台灣人而言，似乎是一種新舊記憶的揉合，其間充滿無比的親切感…。 摩托車文化 如今，越南居民的消費能力已
越南的政治雖然沒有透過民主選舉制度來產生的議會，但政策過程卻必須考慮一般民眾的感受；混合西方「利益團體」政治競爭、傳統「家父長制」意識型態，加上社會主義專政的政
首先，是越南的基礎體質並不如外界想像的那麼好，從企業投資的角度看，越南的基礎建設相對是比較落後的。「帳面上的數字，有很大的成分是由房地產與股市炒作造成的。」一位
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