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廖彩雲專欄

以合作代替競爭是21世紀的經營模式，加捷事業運用「家庭」團結的力量，和「借力使力」的策略聯盟方式，於1997年取得ISO-9002國際認證標準，達成公司第一期經

廖彩雲他的外表粗獷黝黑、略操本省口音，是位年過半百的七呎「老」男人。雖然他自稱內心溫柔，但外表卻很酷，若讓人猜想他的職業，無論怎麼想破頭，也不會與「美容」

廖彩雲被組織夥伴暱稱「薇媽」的曾薇潔，年齡不到26歲，卻有8年多的直銷工作經驗。她帶領一群18~28歲的夥伴，以「土法煉鋼、帶頭衝」的方式，引領體系業績蟬

POP海報製作不再費時又花錢；搜尋網路資源，靈活運用特殊中文字型，DIY自己動手設計，兩三下就成專業美工大師。每當走進賣場、餐廳、演講廳或是某一聚會場所，

廖彩雲甫於2001年1月27日上任的公平會主任委員黃宗樂，是由台灣大學法律系借調擔任主委一職。初任公務員的他，法學基礎淵博，於坐五望六之際，轉移過去所專注

廖彩雲沒有顯赫的學經歷背景，張騰暉和其他的直銷人一樣，從沒有直銷經驗的新人起家，靠著認真的經營態度，從一人單打獨鬥到目前擁有二萬名夥伴下線的顛峰家族體系。

廖彩雲在短短不到三年內，成就自己、衝上高PIN的陳治邦，行事講求「效率」，卻有著逆向操作「求穩不求快」的經營理念，他認為，直銷事業不是百米衝刺，而是100

「務實與虛擬」兩個極端的行銷手法；「草根性與高科技」兩種不同思想的對壘，廖文章和李秀氣夫婦二人，配合公司網路規劃，拓展新世紀的行銷通路；他們計畫結合傳統與高科技

從事直銷，人脈是命脈，也是錢脈；掌握網路趨勢、陌生開發，就是拓展人際關係最好的方法，而正確的經營方式與心態，更是成功的主因。直銷發展的關鍵在於組織拓展；直

「WE ARE FAMILY.」這不是廣告詞，而是涂永松、黃玉燕直銷世家的寫照，家中成員無論是父母、兒女、媳婦、孫女都因直銷帶給他們的附加價值而改變。「鎖定目標

隨著網路冰箱的上市，喧嚷多時的資訊家電時代，似乎已經建立起未來居家生活的e模式，展現在世人面前的是一個實體，它看得到也摸得到，不再是個虛擬的概念。未來新世

直銷經驗長達10多年的林玉童，原本是位美容師。因臉上使用過多廠牌的化妝品，而產生黑皮症，在一次機緣下，她使用公司產品，皮膚狀況改善許多，因此，告訴顧客正當的保養

廖彩雲組織建立與複製無法速成；訂定標準KNOW HOW、確立目標和落實教育訓練，每個環節都要「面面俱到」才有成功機會。幾年前，7-11新推出茶葉蛋

無論你是直銷業界的領袖或是新進尖兵，只要產生一位下線夥伴，就需將自己由內心深處塑造成為一位領導者，才能對組織建立與複製有深刻感受。如何建立組織與複製組織？

廖彩雲哇！月付仟元上下的上網費，對於重度網傷的網群、一般企業或是SOHO族可是件喜事，寬頻網路不但可省不少的電話費與連線費，又可飆網，享受圖片、音樂、影像