全球33個國家都有他們的足跡；他們並非最鋒芒畢露的一群，卻肯定是最有自信、最執著的團隊，而這一切力量，均來自於公司創辦人陳得福「勇於追求夢想」的精神感召。
一天，他到了一個繁華小鎮，發現當地人蓋房子用的建材要跑到幾千里外的地方去買，不僅舟車勞頓還曠日廢時。他記得另一個鄰近城市有相似的材料，於是決定在這裏落腳，做起木
年齡三十歲以上、在小鄉鎮長大的人，腦海裏或多或少會有這樣的印象：每個月固定的某一天，鎮上廣場會有生意人來擺攤、開商展，當晚時間將近時，還會有廣播車播音（或敲鑼）
說的人繪聲繪影，但「傳說」終究是「傳說」，從來沒有人去過那兒，當然也沒有人真正親眼目睹「閃著黃金光澤的湖泊」，大家都把它當成是茶餘飯後的聊天話題，說說算了。
獅王年紀大了，無法親自下山，因此牠決定先派特使去現場實地了解狀況，再進行下一步的搶救計劃。話傳下去之後，沒兩天時間，角逐者就把王宮前的廣場擠得水泄不通。 「
在台灣，過去說到「撞球」，一般人總會與「龍蛇雜處」畫上等號，更別說是「女生打撞球」這件事。但近幾年來，這樣的負面印象似乎有改觀的趨勢；才貌雙全的撞球女傑敲桿美姿
「掌握趨勢」是個人與事業皆成功的要素。但什麼是趨勢？流行和趨勢有什麼差別？若以海浪與潮汐做比喻，流行有如海浪，醒目耀眼但來去匆匆；趨勢則宛如潮汐，沈默漸進但後勁
一整個冬天籠罩在陰鬱氣氛下的森林，此刻也脫去厚重外衣，在枝頭展露新意，暖暖的春風吹起、蝶兒鳥兒飛舞，森林裏傳承繁衍的年度盛事開鑼了！ 林地裏最重要也最德高望
台上的木馬，當然也是極盡彩繪與裝飾，每一匹都高大壯碩如真的駿馬，身上塗著亮麗搶眼的顏色，頭戴花冠、背上是精心打造的馬鞍，不論男女老少，一旦登上馬背開始旋轉，都會
長大後的大鼻子和小眼睛分別繼承家裏的事業，雜貨店一個開在北村、一個開在南村，既是同行又不會互相搶生意，所以經營的還不錯，日子也過得安穩。但隨著村子外移人口增多，
在補習班擔任美語教師有7、8年時間的簡慧嫻，自稱有嚴重的資訊恐慌症，雖然在自己熟悉的專業領域中已小有一番成就，但她還是時時有「危機意識」，覺得必須再充實、再加強
佈滿原始林木與蕨類植物的沼澤谷地，向來是草食性恐龍生活聚居的好地方。不過，入冬以來，情況有些改變：沼澤乾涸、大量的植物死亡，逼得恐龍們要走遠路，外出覓食。
國際化不是趨勢，也非口號，而是企業永續經營的必經之道。迎接新世紀、回首來時路，全球產業發展模式依稀有其脈絡可尋；所謂的「新出路」，幾乎就與「跨國經營」畫上等號。
今年，活動確定要如期舉辦，只是這一年，山區的氣候極不穩定；夏天陣日陰雨、該冷的天氣卻豔陽高照，像這陣子，原本應是乾冷的季節，反常地連續來了兩個颱風，大風大雨侵襲
「知名度」還沒建立，但經營架構很早就佈局完成，經營團隊也全是曾從事過直銷的箇中老手；今年9月才正式成立的長瑞公司，以「立體行銷計劃」進軍市場，勢必將在新世紀為業
；以穿出健康、美麗為訴求，妮芙露在台灣以調整型內衣寫下漂亮業績記錄，在慶祝11周年的同時，日籍總經理表示，「一步一腳印」仍是公司經營的核心理念，目標是在第15年
網際網路為全球商業模式帶來新衝擊，面對這股「e」狂潮，直銷產業同樣不能置身事外，為因應新經濟時代的來臨，加強產業對「e」化有更深入的了解與認知，同時集思廣義、研
10年前，不管你做不做直銷或有沒有接觸過直銷，對於「氧氣健康器」這項產品必然不陌生；這項產品當時在市場上造成轟動，引發一陣「搖擺」熱，人人都想「搖一搖」、保健康
詹志浩的團隊名稱叫做「SIMPLE」。通常，一般人會以為他只是呼應直銷「簡單複製」的精神，事實不然，他多了很多屬於團隊自己的經營文化在裏面，而SIMPLE團隊成
「蜂房又有好消息了！」負責捍衛家門、保衛蜂王與幼蟲安全的工蜂，對剛剛採蜜回來的夥伴們說。蜜蜂家族的新生代正在醞釀，加上天氣漸漸涼了，蜂王下令要全體動員，趕工擴建
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