這一期將與大家分享高階直銷領袖如何透過「提問」，輕鬆化解團隊發展中經常面對的問題。在直銷事業裡，領導人除了進人、留人、育人3大課題之外，主要就是解決：「約了不來
直銷是分享和倍增緊密聯繫的事業，而轉介紹是尤為重要的一門技能。懂得善用轉介紹的力量，就可把個人的力量成功複製到更多的團隊夥伴中，產生強大的團隊倍增力量，讓直銷事
上一期，跟讀者們預告了這個月將與大家分享「如何用巧妙的提問處理反對（疑義）問題」，我在市場上常常看到許多沒有經驗的小夥伴，一旦面臨對方的反對、託辭、疑義、藉口&
上個月推出《問者為王》系列專欄第一篇之後，收到許多讀者的反饋，原來大家都希望能夠更精準地提升自己的業務能力、成交能力與領導能力，因此，我想再次強調一下「問者為王
各位讀者好久不見，在直銷業界摸爬打滾了近20年來，不敢說讀了萬卷書，但也算行了萬里路，幾個月前收到航空公司寄來一份《百萬英里飛行證明》的感謝狀，才驚
當你看到產業在提升形象方面的努力而認同直銷，當你發現企業在進人留人策略的優勢而加入直銷，接下來，你可能會和成千上萬人一樣面對同樣的問題—&mdash
從現代打開歷史過去的軌跡，感恩我們五千年文化的老祖宗，讓我們可以從中學習及運用在直銷及商業的領域上！很榮幸可以在6月8日與各位同業先進，分享Thomas在直銷產
繼上個月的「管仲」之後，這期要為大家請到哪位歷史上掌握TED技巧的大師呢？這期的主講者，是孔子門下「言語科」的首席——端
接下來的幾期，我們將引用許多歷史上的經典演說，結合TED演講的幾個關鍵基本原則，透過文字化敘述的影音重現，一定能帶給所有直銷產業的領導人們更多感悟與體會，若各位
俗話說：「春雷一響，大地春回」，前幾天清晨的隆隆春雷，不但提醒農夫們插秧播種的時刻又到了，彷彿也在告訴所有的直銷夥伴，新的一年開始，大家應該要為
順著先發輪值表，本期「君、臣、佐、使」系列要輪到中國歷史上最動亂、也是最精彩的時代，沒錯，就是東漢末年的三國時代。這個時代由於小說、電影與電玩遊
一個國家不是看領導人在的時候，能怎麼樣；而是看領導人不在了以後，還能怎麼樣；一個公司、一個組織、一個團隊亦是如此。 本期「君、
從大唐創建初期的「貞觀之治」推估，不難猜出長孫氏絕對是一個「神」等級的皇后，一個王朝若有這樣的「明君、賢后、直臣」就可以創造出一代盛世。相同的，身為直銷產業的領
西元960年冬，陳橋驛一場黃袍加身的大戲，讓男主角趙匡胤先生不動一刀一槍，順利地結束瘋狂的五代十國，建立起300年的趙宋王朝，但我相信，這場戲除
秦檜雖然做了千古罪人，但他卻成功的保全了南宋豐富的人文資產，否則我們今日哪有陸游、辛棄疾、李清照這些人的文學著作可以欣賞呢？ 連續幾期的「君、
「打天下」跟「治天下」是兩碼子事，要是公司內沒有招攬或重用耶律楚材這類的「治天下匠」任才使能，替公司的願景擘劃出完整的建設藍圖，這取得的天下恐怕
靠著姚廣孝這個正面積極的「下線」，朱棣這個「上線」才有今天的歷史地位。在我們這個產業也是一樣，要是每個「下線」都能好好地鼓勵「上線」，二者相輔相成，必定也能創造
孫武的一生豐富精彩，少年時期飽覽群書，成年時期輔佐二代吳王勵精圖治，晚年時期睿智選擇急流勇退，並留下一生的智慧供後世學習，成為一代宗師。 延續
專諸和要離這二位刺客，一個在青史留名，另一個只在史書中草草寫了幾行，其差異在於起心動念。這提醒大家在經營直銷時要更注意自己的言行，才有機會在歷史
本文正在努力數位化中，敬請期待。
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