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上線「陣亡」了,下線該怎麼辦?


直銷文摘 / 作者 編輯部 / 直銷世紀第91期

    上線「陣亡」了,下線該怎麼辦?


朗讀:
A:首先阿強應該了解,直銷事業本來就是屬於個人「自己的事業」。不過由於當初是以捧場的性質加入,並且在上線志勝的呵護下才做得有聲有色,一旦志勝宣布不做時,會有頓失「依靠」的感覺,這是很正常的心理反應。

其次,下線如同子女,上線如同父母,當子女的如果愈早學會「獨立」,減少依賴,愈能在直銷的職場上運作愈久;反之依賴度很強的下線,其成績必然是有限的,因為上線並不是只有你這條下線而已,即使上線肯負責幫忙,也會因組織日漸龐大而力不從心。因此當下線的人如果能儘早「獨立」,學會組織運作的技巧,並且自己能辦組織聚會或教育訓練……,這才是直銷業的根本運作之道。

在此建議阿強如下做法: 

1.調整心態—自己就是上線,這是自己的事業,成敗端看自己。

2.拓展新的人際關係—例如:多認識友線,或尋找更上面的直屬上線,或主動認識公司主管、幹部……等,必要時「借力使力,才不費力」。

3.自己辦聚會—初期可請有經驗的人列席指導,慢慢的改由自己及下線主導聚會。

4.自己整理教材,嚐試辦 ... ...

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