「成為有效管理者必須讓團隊成員在協同工作中取得成就，充分發揮每個人的長處，凝聚成員結合成一個優質的團隊，以達成企業的目標。」
----彼德‧杜拉克（Peter Drucker）
企業間的競爭不只是產品的競爭，也是團隊與團隊的競爭。如何擁有優質團隊將影響一個企業或組織的成敗。許多成功者常被問到：如果企業要重新創業，如何能確保成功？他們一致的答案是「只要留下我的團隊」。團隊是確保企業與組織成功的根本，建立優質團隊是領導者的首要任務。
要建立優質團隊，除要先塑團隊的核心價值觀外，領導者需扮演如同球隊教練選才的角色，挑選優秀的團隊成員，凝聚成員的認知及掌握成員的角色，建立團隊共識；萃取出團隊成員的智慧成為團隊的智慧，培養團隊默契與角色的協調，激發出創新行動，才能有效達成企業目標。
適才適任凝聚團隊戰鬥力
世界知名的安麗公司（Amway）創辦人之一杰‧溫安格在其著作安麗傳奇（時報出版）中，提到安麗公司之所以能如此的成功，重要的原因之一是擁有優質的團隊。
理查‧ ... ...
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