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直銷文摘

落實社區化,創造雙事業


直銷文摘 / 作者 南方甫 / 直銷世紀第189期

    落實社區化,創造雙事業


朗讀:
南方甫

在不景氣中,還是有人會賺錢,同樣的,也還是有許多直銷公司展現了過人的抗跌性,這些公司不僅會是新人衡量事業機會的首選,也將會是直銷洗牌過程中那些想要做第二次或第三次選擇的人考慮的焦點。

為什麼有些公司經不起洗牌,而有些公司卻能夠在大洗牌中越戰越勇呢?丞燕公司近年透過許多細膩的策略運用,表現相當傑出,特別是在大環境不佳之中,更能夠凸顯丞燕的穩健。

貼近市場趨勢

丞燕總經理解名忠表示,市場趨勢是直銷企業乃至絕大多數企業所無法自外的重大影響因子,做為一家企業,在保留恆遠不變的企業價值同時,也必須明察多變的趨勢走向,設法貼近市場的變化與需求。

而如果企業的核心價值剛好能夠與市場趨勢共鳴,那麼,貼近市場變化就有了相當有利的基礎,市場趨勢中的人口老化、保健意識抬頭等強烈需求之下,丞燕所主張與傳遞的營養免疫概念,可以說為所有貼近市場的策略提供了十分有利的基礎。

一旦企業能夠貼近市場的變化與需求就有抗跌力,在不景氣中即使不會出現飆漲,卻也不會落入淘汰賽的危機之 ... ...

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