鄭博中 上個月我們談到了有關運用改變我們注意焦點的方法來提昇自身的能量，並達成我們想要的結果，這個月我們要繼續探討另一個具有決定性的主題「語言──問題的力量
主講 編輯部 鍾藏興老師近年來大力提倡直銷應該回歸基本價值，而組織也應該回到原來的競爭之路。他認為，虛妄或扭曲的價值是組織百害之源，故而，他以奇
余曉慶 由於感受到大環境不佳，為了協助經營型會員能從直銷事業多賺取收入，威望公司從今年三月將獎金制度略做調整，希望能讓中階的經營者多分享獎金分配，也希望以較
陳得發 在目前處處需要信任的社會，正派經營的直銷公司無不積極的給予社會、給予直銷商公益的形象、優良的產品、合理的制度等，希望提昇公司的正面形象。對內部員工亦
這是一個波瀾壯闊的時代，很多不可思議的機會不斷出現在我們身邊，但是，在多數人尚未察覺這些機會之際，他們已被少數眼明手快的人捷足先登，並且藉以創造出令人側目的成果
余曉慶 成立18年，不管外在環境如何變化，秀得美公司的業績總是能保持穩健成長，相較近年來逐年萎縮的台灣直銷市場，即使是大型公司仍不敵環境影響，不斷下修年度營
如果拿這樣規格的評核標準，恐怕很不容易找到合適的人才，不得已求其次，只求有合乎要求的知識和能力，便心滿意足而加以禮聘或僱用。 良心是良知和良能的基礎 現
要想攏絡消費者的心，讓其感受舒適、方便，與興奮，就必須擴充品質的意義。故而整體滿意對許多顧客來說，最基本的條件變成：跟這家公司生意往來愉快嗎？它的產品讓我的生活
當時，負責此案子的經濟部長趙耀東先生問我，他說：「你不要考慮我的政治生命，我只想知道能否做到？」我說：「我也無法違背自己的良知，要外銷十五萬輛是做不到的。」
南方甫 在不景氣中，還是有人會賺錢，同樣的，也還是有許多直銷公司展現了過人的抗跌性，這些公司不僅會是新人衡量事業機會的首選，也將會是直銷洗牌過程中那些想要做
