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直銷新公司的霸業之路


直銷文摘 / 作者 編輯部 / 直銷世紀第202期

    直銷新公司的霸業之路


朗讀:
南方甫
決定一家新公司的成敗存亡的關鍵在於老闆的態度,直銷公司的創辦者必須對於經營一家直銷公司有正確的認知,加上正確的期待,然後找對經營人才建立完整的營運與行銷部門,才能有一些機會在市場中找到自己的出路
直銷是一個被視為相當前瞻的通路模式,包括美國前總統柯林頓、富爸爸系列作者清崎、房地產大亨川普以及窮人銀行家尤努斯等人都給予直銷的特質相當高度的評價。尤努斯的窮人銀行經營模式,本身就含有許多直銷的組織精神。
優勢通路的殘酷考驗
然而,從實際表現看來,直銷公司已經不是那種捧個產品寫套制度就可以開張的事業了;直銷公司也不可能用買來的團隊獲得成功,新公司不斷倒臥血泊的殘酷事實,正說明了現代的直銷環境已然絕無倖致。
據公平會歷年的統計資料(如表一)顯示新直銷公司的成立,在2004年達到高峰,2005年開始減少,2006年則是快速減少,2007年實際報備的新公司家數則為164家,比高峰期的2004年少了快一半。
Q|202_P_21.gif|Q
不過,即使報備家 ... ...

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