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直銷文摘

中國式管理為什麼倡導義利相濟?


直銷文摘 / 作者 曾仕強 / 直銷世紀第157期

    中國式管理為什麼倡導義利相濟?


朗讀:
經營的動機,是果核。經營的成效,則是果皮。兩個客人要買果實,一個堅持要除掉果皮。既然不能吃,憑什麼賣錢?一個要求去掉果核,不小心吃下去,豈不糟糕?除果皮的是動機派,去果核的即成效派。

經營的動機,和果核一樣,包藏在果實裡面。成為經營者的精神氣概,存在於看不見的意識之中。成效派重視結果,拿一個「效」字。來當做客觀的評量標準。

認為「正其誼不謀其利,明其道不計其功」這些高調,如果沒有實際的利潤,就等於把箭安在弦上,弓拉得滿滿的,最後沒有射中目標,不過是擺得好看而已。企業經營,若是賺不到利潤,最終的命運,便是倒閉。

成效看得見,和果皮一樣引人注目。經營者心中想些什麼,我們不知道。但是成效是經營者實際操作的成果,代表射出去的箭,命中目標,大家當然不會懷疑。

賣橘子的人,遇到上述那兩個客人。一個要求除皮,一個主張去子。不但為難,而且堅決反對這樣的割裂行為。命中目標很重要,把箭安好把弓拉滿也不能忽視。經營的動機和成效,應該兼顧並重,才不致有所偏失。中國式管理倡守義利並濟,便是以義為動 ... ...

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