2008年日本直銷巿場在全世界金融海嘯的襲擊下，仍有許多新公司紛紛成立，有些公司在短期內即交出漂亮的成績單，獲得初步的成功，有些公司則坐困愁城一籌莫展，最後不得不改弦易轍，另謀他路。
成功與失敗看似一線之隔，究竟成功關鍵因素為何，雖是他山之石，但相信亦是所有直銷從業人員最想探討的，況且為數不少的外商公司，於成功開發日本巿場後，亦有計劃地朝台灣巿場前進，如果再加上其他地區大型直銷公司來台的消息屬實，如中山完美（2008年預估營業額48億人民幣，僅次於安利）、南方李錦記（預估年營業額35億人民幣）等，2009年台灣直銷巿場可以一句話形容，就是「血流成河的殺戮戰場」。
對既有的公司絕對是一場艱困的巿場保衛戰，對新公司而言，亦是一場考驗經營實力的殘酷生存戰，不論是巿場保衛戰或生存戰，均是所有直銷經營者及直銷領導人面對2009年刻不容緩的最大議題。
主力產品依然是保健品，健康飲品紅不讓
新公司的產品仍舊以保健品為主（如表一），與例年比較起來，這一、二年成立的新公司幾乎都瞄準 ... ...
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