整理編輯部
主講人：台灣傳智集團總裁兼《直銷世紀》雜誌社社長李久慈
講題：直銷專賣店經營制勝的關鍵
專賣店的經營模式跟直銷經營模式有很大的不同，直銷公司只做後勤，把一線市場的事情完全讓直銷商負責，直銷在一線的擴展非常的單純，基本上就是個人的行為，但專賣店就不同，專賣店是複雜的管理行為，往往不是個人就可以承擔一家專賣店，怎樣在直銷公司跟經銷商之間做好分工很重要。
經營好的店能吸引消費者到店裏面消費，第二層次是讓經銷商把消費者帶到環境消費，專賣店千萬不要做成OPP的場所，店裏放幾張椅子，如果是這樣的佈置，店就變成了直銷的窩點，完全不是吸引人來享受公司美好產品的環境。
專賣店在國內之所以存在有基本的理由：
1.開發終端消費市場。
2.提升品牌知名度。 3.吸引有經濟實力的人加入。
4.減少直銷面臨的排斥。
5.適應法規環境的轉變。
對專賣店的經營來講，如果純粹做服務，直銷公司考慮到專賣店營運所付出的成本，就必須要設計出利潤和結構，才能確保專 ... ...
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