每一次迎接任何一位新隊友或夥伴的加入，就如同迎接新生命一般，領袖都必須想著一件事：如何讓對方留下永生難忘的記憶。
人生必修學分：學會面對
生命總是脫離不了生、老、病、死，如此重要的事情，我們在這方面的學習及知識卻是少之又少。同時，在人生的旅途上，每個人也會面臨親情、友情、愛情、恩情等情感，然而在這些領域的學習及因應之道，我們的涉略也是極為不足，都是透過一步一步摸索而累積出經驗。
但往往在最重要的時刻，卻因為我們的經驗不足，而錯過了最好的機會或時間點。人生總是少不了一些些的遺憾或可惜，如果能有機會在未知或未經歷之前，做好準備或者是知識上的了解，在面對生命的重大時刻，也許就能避免留下遺憾，相信你也認同這點。接下來就讓我們來好好探討，生命之中必須面對的關鍵時刻吧。
一開始就決定了80%
生命無法決定它要從哪開始，但製造生命的當事人（父母親），卻可以讓這個生命，因為不同的環境、不同的時空，帶來前所未有的力量。以下內容是我在為人父之前所了解，以及在為人父之後所學習到，個人認為極為重要的關鍵。
近年來，越來越多的學者及科學家研究發現，有關胎教與學齡前教育的重要性，在每一個生命形成的時候，它就展開所有的學習及受到外界的影響。人一出生如同一張白紙或一台剛買來的電腦，不管你輸入什麼，他一定照單全收。0到3歲成就了50%，3到5歲輸入了70%，在7歲以前就決定了80%的性格及命運，而決定這個人的命運者，往往是與他最為親近的親人，此外便是環境的因素。
大家一定都聽過「孟母三遷」的故事，環境確實是影響一個人的重要因素。試想：如果你下一代的成長環境，天天都和社會中的菁英份子相處，又或是相處的環境是一些阿貓阿狗，所得到的結果會是如何？答案顯而易見。所以，每個人的養成教育就在此時種下了最重要的種子，並且決定了往後發展的重要基礎，這也是我們所謂的「傳承」。
請務必切記一點：好的會傳承、壞的依舊如此，如果，你真的還不知道的話，就更應該好好去坊間研究及了解有關0到7歲的學齡前教育。
當你無法選擇過去，就必須規劃未來
在這裡我要「跳痛」一下，把上述內容轉換到和工作事業、經營組織及團隊有關，一開始所找的人就決定了80%組織發展的關鍵，尋找到「正確的人」確實是每個領導人在做的事，可是正確的人又是極為少數，正所謂「正確之人不可求之」。
先不說如何尋找正確的人，在尋找之前，每個領導人都應該讓自己成為是正確的人，這是基本的原則，當一個對的人就會吸引對的人，這是第一步，接著就是去對的環境找尋對的人，以及去創造及營造出一個對的環境，這是在找人的部份。
另一點我想提醒所有的領袖，對於所有的新人（不管正確與否），你必須有一套流程及方法，是讓他們可以轉化為一張白紙的模式或系統。我舉個例子：如果你的電腦中毒，你會如何做？應該是先安裝掃毒軟體，然後好好完整的掃毒，把不正確的軟體清除掉；掃完毒後，你必須安裝對的程式及信念，這時候就必須營造一個環境（一個你們共同要奮鬥的環境），這時開始會有人轉變跟上，不過也會有中毒較深的，你就必須選擇：要讓對方再好好掃毒一次（如果你有把握的話），不然就得放棄他，千萬不要讓一顆老鼠屎，壞了一鍋粥。
迎接一個生命的關鍵時刻
回來再進入主題——迎接一個生命前所該做的準備。目前已身為人父的我，曾錯過了許多重要的寶貴時刻，所以我希望其他人別錯過了，原先，我認為影響並改變一個人的關鍵時間是在0到7歲，後來有次上了一個課程，才知道原來從有生命就已經開始了，這就是在說胎教的重要。
課程上老師建議：父母親應該都百分百的為迎接新生命做好準備。這個部份必須個人要有意願，我不會去說服每個人接受這個觀點，想建議的是：當有了一個新生命的時候，不妨試著每天和它互動互動，多去鼓勵讚美它，多去關心照料媽媽，在新生命即將來到世上的時候，應該要在第一時間，所有人都是歡欣鼓舞地迎接它的到來，給它最好的祝福。
同時，讓生產的環境是最人性化的、最自然的、最溫馨的，而不是讓一個新生命一接觸這個世界，就是冰冷冷的儀器，全部都是沒有情感的環境，充斥著非自然的物品等，這是我對於「生」這部份的體驗，接下來幾期的系列文章，我會繼續探討生、老、病、死其他的層面，希望可以為大家帶來一些不同的收穫。
給予一個新生命最棒的記憶
我要再「跳痛」一下，轉到與事業團隊有關的部份。重點是，在每一次迎接任何一位新隊友或夥伴的加入，領袖都必須想著一件事：如何讓對方留下永生難忘的記憶。
如果，我們每一位老闆與領袖，都能把每個新人（關鍵在於第一次），經過上述掃毒或更新的程序後，把對方當做自己的小孩來看待，相信在接續的所有團隊運作上，會更有共識、力量與產值，要再提醒一次，在一開始就決定了80%。認真看待這件事，這將會為後來的發展奠定龐大的爆發威力。
