圖片提供／鷹愛團隊
去年新生命的台灣年會上，鷹愛團隊的8位核心領導人化身韓國女團，台上勁歌熱舞，為大會帶來一波高潮。團隊創始人姚佩岑（Jessie）表示，當時公司徵求夥伴表演，幾個核心領導人自告奮勇，用了5天，日夜不停練舞，只為了讓這場演出盡善盡美。後來才知道，原來直銷高階領導人在年會上，一向都是穿著禮服坐在第一排，等著上台授獎，「我們這群神經病才會帶頭上去玩！」
不只是團隊，更代表公司
鷹愛團隊創始人是Michael與Jessie夫妻，原本住在洛杉磯，「當時我還是個帶著3個孩子的家庭主婦，」愛美、愛健康的Jessie，很快就做出規模，於是舉家遷回台灣拓展亞洲市場。
回台面對市場上對公司的評論，他們不以為意，甚至天真想著：「我們是美國的團隊，這些跟我們無關吧！」但每次迎面而來的問題，針對的都是「新生命」，而非個別團隊，才讓他們想通，「無論哪個團隊，對外代表的都是NEW U LIFE，大家是一體的，我好你也好，大家才能共好。」
由直銷素人組成的鷹愛團隊，即使差了兩代，加入時間差可能不到1個月，團隊沒有可以學習的先例，唯一能效法的對象，只有創辦人Alexy Goldstein。Alexy提倡的愛、互助與傳承，深植在團隊基因中，而他隨性自由的風格，也影響鷹愛團隊在發展過程中，走出與傳統直銷人不一樣的路。
短短3年，鷹愛團隊的成員已經突破2萬人，Alexy講過：“One team, one family.”因此，「我們不太會講我們是團隊，比較像是家人。」這一家人聚在一起總是喳喳呼呼聊個不停，看似漫無目的的聊天，卻同時把工作完成，當有人問他們在聊什麼時，他們會說：「我們在工作。」接著換來一句：「還真看不出來。」
用認真的態度做事，用玩樂的心態工作，Jessie每個月都會邀請核心成員到餐廳召開「領導會議」，而且她會慎重其事地先到餐廳試菜，確認合格後，才帶著大家上門。說是領導會議，工作談了10分鐘後，就開始岔題了，「工作的事每天都在講，我這時候就想好好款待夥伴。」
建立明確的分工架構
這一家人吃著玩著，組織規模愈做愈大，隨著領導人愈來愈多，也各自成立了小團隊，如天使與星光團隊，同樣隸屬於鷹愛團隊，相互合作，打造出多元的團隊活動，也提升了組織的內涵。
其中，具有公司管理背景的天使團隊，就為團隊規劃出財務、課程、醫療、聯誼等10個委員會，各個委員會有專人統籌，在嚴肅的專業課程之外，也協力舉辦各種有趣的活動。例如團隊中有威士忌品酒師，就帶著夥伴來場品酒會，其他還有化妝、茶道等課程，聚餐、看電影，更是說走就走，這些活動與公司產品、事業無關，也歡迎其他團隊夥伴一起參與。
「一個人沒辦法做所有事情，要給夥伴更多責任感，他們才會做得更好。」邱泓智（Michael）表示，來自四面八方的夥伴，為團隊帶來各種活力，在輕鬆自在的氣氛中，仍需要紀律與規範。
鷹愛是以女力為主的團隊，核心成員清一色是女性，因此，在課程與聚會中，自然少不了小朋友。「直銷的珍貴之處，就是事業與家庭生活不會牴觸。」而孩子在耳濡目染下，在學校或者跟其他親友講話時，還會不自覺說出：「你看了這麼多年醫生，花了這麼多錢，怎麼不來試試看新生命的產品。」
點亮社會陰暗的角落
創立時以「因為愛我們聚集在這裡，因為愛我們有了新生命」為理念的鷹愛團隊，也積極社會公益的參與。星光團隊的夥伴，還沒加入新生命前，就長期支持「綠色方舟全人關懷協會」的偏鄉兒童資助計畫，這個計畫也隨著他們帶入鷹愛團隊。
透過團隊公益委員會的安排，每年都會排出固定行程參訪，夥伴同樣都是全家出動，帶著孩子服務，把人道關懷的種子植入他們心中。團隊也會不定時發起募款，捐款對象並非知名的公益單位，而是從夥伴的推薦名單中，遴選出最適合的小型公益團體。
從愛出發，夥伴的邀約開場經常是：「你願意加入有收入的慈善事業嗎？」因為他們相信，助人找到健康與成就、提升生命的品質，就是一份慈善事業；因為有愛，所以可愛。
