大家都知道，直銷公司是否經營得很成功，它的教育訓練工作是否做得很好是最重要的關鍵。因此，直銷公司都很願意在這方面，投注很多的人力和金錢。例如：經常有各種不同的聚會、產品說明會、經營訓練會、組織系統聯誼會、表揚大會、公司年會……等等。
運用激勵拓展組織
所有聚會最重要的目的，是要讓夥伴們在這些不同形式的聚會中，學習到產品的知識，如何去使用產品、使用者的見證、公司的制度、從業的技巧、成功者的經驗傳承等等。
但是，往往又有很多夥伴會發現，他帶來了朋友，聽過說明會後買了產品，產品也使用得很滿意，他也填了表加入了公司，參加過公司的創業說明會，也知道如何去經營這個事業，但卻沒去經營，或者是有在動，但動作卻非常的緩慢，成績不好，也就是說沒有拓展他的組織。
當然，一個公司的產品使用者很多時，業績會增加。但是直銷公司的魅力、業績是否能成長，它的關鍵乃在於經營者是否很多，經營者愈多的公司，使用者相對增加，業績成長，公司的經營才算成長。
如何讓使用者動起來變成經營者，當然要有讓人動的力 ... ...
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