魏肇陽與謝玲琴過去曾從事文化圖書業，這份經歷帶到直銷，他們的體系便特別重視文化傳承與夥伴學習習慣的培養，在公司既有的教育訓練架構下，衍生出屬於自己的「教戰守則」，並充分做到了「有效複製」。
要談自己體系的「經營利器」，魏肇陽首先提到「成功七部曲」。「成功七部曲是美國總公司14年來的成功經驗傳遞，是一套學習範本，進入團隊中的每個人都要按此步驟去做，只不過在過程中，我們會針對不同需求與資質的人，再搭配其他補強的工具或訓練。」
七大步驟做好養成教育
「七部曲」的7個動作包括：1.加入成為優良顧客；2.家中改用公司產品；3.列出潛在客戶名單；4.建立合理實際的目標；5.開始推薦新顧客；6.成為總監；7.教導下線成為總監。「原則上，每個加入的夥伴都比照七部曲的方式訓練，但我們尊重個人選擇，在帶領上則會區分事業型與消費型。」
魏肇陽說，消費型顧客的教育是讓他們能自動消費（購買產品），在加入後3~6個月間，只需做到第一部及第二部即可；而事業型夥伴，在做好第一、二部後，第三 ... ...
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