肩負直銷商與直銷公司溝通橋樑的體系中心已成為直銷公司拓展市場的左右手；對於新進的直銷商而言，體系中心為突破自我心防及建立自信心的主軸。
面對體系中心如此多優點，亟欲籌設者猶如過江之鯽，有鑑於此，本刊特地於台灣及馬來西亞舉辦「直銷商如何籌設體系中心」課題，邀請直銷公司與直銷商對談，試圖找尋出雙贏的解決之道。
體系與公司結合為雙贏
百業蕭條中，直銷業仍劃出一道亮麗的業績，著實令眾行業豔羨不已，在輝煌的業績背後，體系中心當功不可沒。
究竟成立體系中心的必要性為何？朱昌田表示，直銷是講究人和的事業，從直銷商的角度來看，體系中心為個人的事業體，組織的運作無法單靠個人單打獨鬥，需要借力使力，以中心思想及倫常道理帶領下線一起打拼，體系中心正可提供這方面的功能。
張世輝則認為，直銷公司與直銷商的關係就如同夫婦，體系內的直銷商出外打拼的過程中，公司行政應做好後勤支援，為直銷商設想週到，使其無後顧之憂，體系與公司為相輔相成、共生共榮，由這個譬喻可見體系中心成立的必要性。
既然體系中 ... ...
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