成立20年的台灣新益美，應該是最早以「千歲團」聞名於業界的直銷公司，自2003年在台灣開市以來，在集團副總裁暨台灣分公司總經理黃村煜的帶領下，平均年齡70歲以上的會員，配合公司明快的業務節奏（一年3次分紅大會、3次獎勵研習），展現出人意表的動能，讓業績始終維持一定水平。
黃村煜指出，「產品力」及「經營文化力」受肯定，是新益美屹立不搖的兩大關鍵；除了嚴守產品品質，公司更對直銷夥伴不計成本地投入教育訓練，課程內容包含組織行銷的輔導、個人工作能力的成長與專業知識的養成等。「產品是靈魂，夥伴是後盾，」好產品培養出忠實愛用者，消費盤穩固；好文化孕育出忠誠經營者，事業體紮實，「掌握住這兩大主軸，業績就不會像坐雲霄飛車了。」
也因為會員對公司的向心力強大，一向仰仗實體活動的運作模式，即使在疫情期間密集的大會和研習嘎然喊停，新益美也有辦法立即換上新的業務節奏，帶著不熟悉3C的老夥伴們上雲端，教他們申請Google帳號、下載ZOOM視訊開會，上FB分享圖文，去YouTube看影片，甚至自己做直播，從一竅不通到不亦樂乎，有的組織甚至一天召開3、4場線上會議，迅速的應變也穩住了業績。
此外，公司砸下重本進行金流、物流、資訊流等科技整合，推出「Line OA新益美數位新生活」創業平台，除金流和物流，把人流也整合進來，在線上就能辦理入會，目的在讓組織增員速度更快、面向更廣、效率更好。
而近年來，新益美在越南表現優異、業績名列前茅，「集團在亞洲的佈局，繼越南的大成功之後，目前已積極規劃大陸及柬埔寨市場。」黃村煜相信，新益美可以完美輸出台灣經驗、複製越南成功。
