2000年創立於馬來西亞的康立全球，在東南亞稱霸一方，尤以印尼表現最為出色，公司為回饋直銷商，甚至斥資新台幣30億，建造28層的專屬大樓，恢弘氣勢不輸總部。
2010年康立來到台灣，最初幾年行事低調，業績平平，強調「清、調、補、防、美」完善養生理念的保健食品，林林總總20幾款，照顧身體設想周到，產品品質也不差，但始終賣得不慍不火，業績和50大總是沾不上邊。
近幾年，康立調整產品戰略，改以負離子眼鏡框及抗藍光抗UV功能平光鏡做為拳頭商品，並舉辦護眼講座，培訓直銷商成為護眼達人，鼓勵夥伴一天找3個人試戴眼鏡，積極展開護眼行動；從公益出發，捐贈負離子眼鏡給青光眼患者、協助弱勢改善視力、捐款惠明盲校等。在市面上沒有同質性商品競爭下，康立帶領直銷商看見了一片藍海；目前負離子眼鏡系列業績佔比已達40％，並在2022年以2億的成績，站上50大。
康立全球台灣總經理鄺永泰指出，取得台、美、中、日、德等多國專利的負離子眼鏡，主要功效在於鏡框，它是由5種礦物石粉碎後，經過奈米技術注入鏡框中，能釋放出高度的負氧離子，為眼睛周圍和大腦神經供應充分的氧，從而達到促進腦部血液循環的作用。
疫情加速了直銷的數位化作業進程，去年5月開始，康立推出線上入會報單系統，24小時都可以接單，全年無休，且為鼓勵線上報單，公司發給願意協助處理訂單、完成上傳的夥伴每一張有效訂單200元的商品抵用金，「有實質的獎勵回饋，大家處理的意願也提高，」鄺永泰表示：「以前很怕過年、連假，現在放假已經不是惡夢了。」
直銷是個聚人聚氣然後聚財的事業，在護眼大旗的強力號召下，康立的直銷商放大行動量、展現活動力，讓事業有了不同的風貌。
