2021年首次進入20大，生麗在2022年再以成長30％、15.8億的業績排名第13；執行長黃隆源認為，成長的關鍵因素，在於2022年訓練課程的優化。生麗近年來持續聘任外部講師開設「13週績效挑戰班」，讓夥伴得到系統性的教育訓練，培訓成果即展現在業績的大幅成長上。
「透過課程，增加了團隊的向心力與合作力，」黃隆源表示，持續開辦的培訓課，讓經營夥伴能夠長時間在團隊的火爐中燃燒鬥志，而越多人參與其中，火爐可以燒得更旺，去年生麗將課程內容依夥伴的需求調整，加上前幾年的積累與發酵，繼續帶動業績成長。
生麗13週課程的培訓對象主要是第一線運作的經營者，黃隆源強調，在最前線運作的夥伴才能複製出同樣優秀的夥伴，新人不斷進場作戰，也讓生麗的課程規模持續壯大，基層夥伴獎金的佔比持續增加。以往課程辦在公司訓練教室，現在已經拉到飯店的會議廳，同時有600～700人一起上課。今年6月在麗寶飯店辦課程，夥伴現學現賣，課程還沒結束，已經在Outlet商場陌開新會員，甚至直接邀請新人報名下一梯課程。
實體之外，生麗也積極將課程線上化，週一到週四都有實體與線上的課程。無法到現場上課的夥伴，可以在自己方便的時間重複收看線上課程，不少夥伴直接在聚會中透過影片說明產品與事業，線上線下結合，讓推薦更有力。
疫情期間，生麗也升級了線上下單平台，讓習慣現場提貨的資深夥伴學習網路購物，使得2022年網購業績較前年成長114％；而今年到6月止，網購業績已超越2022全年5000萬的數字，「今年的成長抓1倍就好，」黃隆源表示，相較於整體業績，網購佔比還是偏低，仍有很大的成長空間。
6月推出針對男性機能保健的「熊護麗」，黃隆源說，生麗的夥伴很多是先生開車帶太太外出推薦服務，比起保養品，他們更需要提振身體機能、增加活力，「推出這支保健品，就是要好好照顧成功女人身旁的那個男人。」
