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馬文彬

【直銷通鑑】鑒古知今-發展組織必學的歷史智慧 「打造螢幕形象」的標竿~諸葛亮

 豐富人生 / 直銷世紀第278期 / by 馬文彬
馬文彬 順著先發輪值表,本期「君、臣、佐、使」系列要輪到中國歷史上最動亂、也是最精彩的時代,沒錯,就是東漢末年的三國時代。這個時代由於小說、電影與電玩遊戲

【直銷通鑑】半部論語治天下~趙普

 豐富人生 / 直銷世紀第273期 / by 馬文彬
馬文彬 西元960年冬,陳橋驛一場黃袍加身的大戲,讓男主角趙匡胤先生不動一刀一槍,順利地結束瘋狂的五代十國,建立起300年的趙宋王朝,但我相信,這場戲除

【直銷通鑑】主攬南宋相權19年,是忠良還是奸佞?~秦檜

 豐富人生 / 直銷世紀第272期 / by 馬文彬
秦檜雖然做了千古罪人,但他卻成功的保全了南宋豐富的人文資產,否則我們今日哪有陸游、辛棄疾、李清照這些人的文學著作可以欣賞呢? 馬文彬 連續幾期的「君、臣

鑒古知今-發展組織必學的歷史智慧

 豐富人生 / 直銷世紀第271期 / by 馬文彬
【直銷通鑑】 「打天下」跟「治天下」是兩碼子事,要是公司內沒有招攬或重用耶律楚材這類的「治天下匠」任才使能,替公司的願景擘劃出完整

【直銷通鑑】姚廣孝 大器晚成的「出家」大臣

 豐富人生 / 直銷世紀第269期 / by 馬文彬
靠著姚廣孝這個正面積極的「下線」,朱棣這個「上線」才有今天的歷史地位。在我們這個產業也是一樣,要是每個「下線」都能好好地鼓勵「上線」,二者相輔相成,必定

致勝經典──孫子

 豐富人生 / 直銷世紀第265期 / by 馬文彬
【鑒古知今-發展組織必學的歷史智慧】 孫武的一生豐富精彩,少年時期飽覽群書,成年時期輔佐二代吳王勵精圖治,晚年時期睿智選擇急流勇退

起心動念,決定你的歷史定位

 豐富人生 / 直銷世紀第263期 / by 馬文彬
【直銷通鑑】 專諸和要離這二位刺客,一個在青史留名,另一個只在史書中草草寫了幾行,其差異在於起心動念。這提醒大家在經營直銷時要更注

精進

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第228期 / by 馬文彬
佛教把提升靈魂達到最高境界稱為「開悟」或是進入「涅槃」,而為了進入涅槃必須有六種修行(又稱六度或六波羅蜜),而「精進」就是其中的一項修行,「精進」的意思是認真、

信念──人生的結果=想法×熱忱×能力

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第226期 / by 馬文彬
這一個多月來,電影「賽德克.巴萊」受到全台灣人的熱烈關注與回響,根據原始的語意「巴萊」是「真正的」意思,而「賽德克」則是「人」的意思,合在一起就代表著「真正的人

真心

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第225期 / by 馬文彬
這個月非常幸運,在一位優秀夥伴介紹之下,我跟飛躍的羚羊──紀政小姐同桌共進午餐,在她身上我看到了許多成功人士的特質,自信、開朗、平易近人等等,用餐到一半,我忍不

王道

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第224期 / by 馬文彬
最近與一個海外來的夥伴談到文化融合的問題,他說他目前的組織,是來自許多不同國家,且不同直銷公司的領導人所合在一起的組織,由於每個人過去工作的習慣不同,文化、宗教

覺悟

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第223期 / by 馬文彬
我常常在訓練課程或是說明會中問夥伴一個問題:「在座的夥伴有哪些是自己在當老闆的?」台下通常只會有一、二成的夥伴舉手,於是我就會再問一次:「在座的夥伴有哪些是自己

大計

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第222期 / by 馬文彬
經營直銷組織時,我常常聽到人們說:「做行動計畫,按計畫行動」,也就是說在開始發展組織前,必須先做計劃,然後按照既定的計畫一步步地實行。 很多第一次經營直銷的

大義

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第221期 / by 馬文彬
經營企業需要大義,經營直銷組織也是一樣,這幾年來我們看到許多組織夥伴,甚至是一些直銷公司,一昧追求自我利益而忘卻大義,也忘卻當初經營直銷事業的初衷,本期我特別節

利他克己

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第220期 / by 馬文彬
本文我想藉由二位不同典型的日本企業家與夥伴探討「利他」與「克己」在組織發展中的重要性,第一位是日本知名網路新貴,活力門(Livedoor)入口網站的創辦人崛江貴

考驗

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第218期 / by 馬文彬
看到「考驗」這兩個字,大部分的夥伴會直接聯想到「聘階晉升」的考驗,然而,今天我們所要討論的不僅僅是直銷組織裡的考驗,而是對於「立定志向」的考驗。 人的一生本

無私

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第217期 / by 馬文彬
馬文彬 「翁云,居廟堂者,以天道為政,不容私心……德高為官,功高重賞,德官相配,功祿相對……」,換成在我們行業的說法就是「擔任組織高階領袖的人,必須遵行天道

只賣一項?

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第214期 / by 馬文彬
進入直銷行業十多年來,我一直不斷地跟夥伴們強調,能以直銷作為通路的產品,基本上都是非常好的,甚至我可以確信,直銷產品絕對都優於一般市面上的同類型商品,因為在每一

全盤瞭解

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第213期 / by 馬文彬
上週有一位夥伴來與我討論他在會場遇到的困擾,情況大概是這樣,他說:現在的新朋友到直銷說明會現場時,大多都沒什麼耐心,不是在那邊坐立難安,不好好地專心聽課,就是到

試著反過來做

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第211期 / by 馬文彬
許多直銷伙伴可能都已經看過哈福‧艾克寫的《有錢人想的跟你不一樣》,並建立了正向的思維模式,而逐步邁向成功,但是在組織運作時,我們除了需要正面的思維模式之外,良好

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