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直銷世紀 第104期

本期共收錄22篇文章

堅持防線,遇到打折品絕不失控

  直銷世紀 第104期 / by 陳麗卿
內文: 女人在大多數時刻,頭腦是非常精明清楚的,她會記得信用卡帳單是每月20號要繳,單月26號要對統一發票,買東西別忘了跟店員殺殺價或多要點贈品,就連衣服上有個

運動,留住骨頭的元氣

  直銷世紀 第104期 / by 湯蕙華
一般人年過35歲後,骨質密度逐漸流失,想留住骨頭的健康不外乎是從攝取營養與運動開始。 多做運動可以建立骨骼肌的強度,減少骨頭負擔,較不易產生骨折。尤其是戶外

浪漫當道的情愛行銷

  直銷世紀 第104期 / by 劉典嚴
情愛促銷雖非時髦玩意,然隨時代潮流、行銷花招愈顯創意。其中「美人計」式的廣告手法,跨越時空,從以美色誘惑世人消費,轉變成以女性為主要訴求的產品策略,是為行銷永遠

大調整時代來臨!

  直銷世紀 第104期 / by 詹偉雄
由「供給過剩」帶來的經濟衰退,是我們不熟悉的新鮮事,應付起來,困難與痛苦之大,遠超過我們的想像。猶記去年,我們還在討論這波衰退是軟著陸,還是硬著陸,在6月大熱天

溝通管理---有效的談話態度

  直銷世紀 第104期 / by 陳煥庭
與人溝通,不僅要能說,更要會聽。以同感受、同步調、點頭、微笑附和認同,理解對方的感受,給予最貼切的回應;在態度上,表現出很喜歡、很希望、很願意聽對方講話的肢體語

以「願景」領導變革

  直銷世紀 第104期 / by 陳生民
規劃願景不是一件容易的工作,有幾個條件:願景必須數字化,否則無法與財務目標結合。但願景同時必須帶有感性的成份,否則無法產生熱情;另外,願景必須有時間表,否則缺乏

營業額敏感季

  直銷世紀 第104期 / by 沈世玲
對於「專攻」直銷新聞、產業動態的我們來說,這更是炎夏採訪一道清涼有勁的良方,讓編輯部同仁能秉持「狗仔隊」緊追不捨的精神,全體動員、分工合作,找名單、問業績、排名

2001年直銷產業高峰會實錄

  直銷世紀 第104期 / by 廖彩雲
2000年台灣地區直銷事業經營概況 公平會專員周百威在會中針對去年('00)台灣地區直銷事業經營概況調查報告做說明;他表示,去年報備的公司有644家,實際營

17件健康食品獲得認證

  直銷世紀 第104期 / by 編輯部
獲得衛生署認證的17件健康食品中,「腸胃道功能改善」有7件,「調節血脂」功效者有6件,「免疫調節」有2件,「護肝」及「幫助骨質保健」者各1件。 「腸胃道功能

鈣,留得住!保骨食方 DIY

  直銷世紀 第104期 / by 趙凡誼
拒絕骨質流失,吃什麼好?只有吃鈣片一途嗎? NO!試試天然蔬果、家常料理及美味藥膳吧! 只要對症入口,強鈣、保骨效果一級棒! 趙凡誼 鈣片吃了一

金字招牌

  直銷世紀 第104期 / by 沈世玲
日子一天天過去,漁夫厭倦了海上生活,他想在陸上安定下來,於是決定在海邊開一家餐廳,名稱就叫「漁家小館」。由於他在村子裏的人緣好,每艘出海的漁船都願意賣他便宜又新

善美得、美樂家、柏格首度亮相,成績耀眼!

  直銷世紀 第104期 / by 沈世玲
2000年產業前10大公司是否如你所料?在此次業績排行榜中,安麗仍穩坐龍頭寶座;部分曾經表現不錯的公司摔出了榜外;本土企業則只剩克緹屹立不搖。 根據公平會的

教他如何不想你!讓準顧客對你留下深刻印象

  直銷世紀 第104期 / by 鄭以林
特出的創意,讓你與準客戶在第一次接觸時,就能擄獲呂他的心,讓他留下深刻印象;接續以個人資料為基礎,為每位準客戶提供量身訂作的服務,讓行銷就像交友般,情感雋永,生

「鼓勵文化」面對困境

  直銷世紀 第104期 / by 吳德淳
頓時台灣的上空似乎囤積著一大堆的怨氣,彼此謾罵著對方,結果大部分的人都對生養我們的台灣失去信心;工廠快速外移,失業的人寧可賦閒在家或對政府抗爭,而不思振作,因此

直銷業2000年總產值成長6.58%

  直銷世紀 第104期 / by 沈世玲
每年7.8月,考生們忙著參加各種考試並等著放榜,而直銷人也不例外,公平會的經營實況調查報告一公布,也等於是「放榜了」,成績揭曉,一整年的努力到了驗收的時候;俗話

講求深度服務是未來經營趨勢

  直銷世紀 第104期 / by 廖彩雲
業績上揚,在於部分公司的轉型成功;他們加強服務的深度、培養優秀的行政管理團隊,同時結合網路科技,營造緊密結合的社群。而這也是產業未來該走的路。 在景氣持續低

發現你的生命能量

  直銷世紀 第104期 / by 郭錫燦
太陽上昇的剎那你感動嗎?早晨的呼吸你感到喜悅嗎? 周圍的朋友你尊重嗎?你能聽到自己內心的聲音嗎? 挫折的時候能感受到契機嗎? 從眾多鏡子中看到的你真

組織年輕化,帶出直銷新活力---X世代將主宰未來直銷市場

  直銷世紀 第104期 / by 呂宏光
逐漸形成社會中間份子的X世代(1961~ 1.81年生),是組織脫離老化的新血輪;這群年輕菁英需要的是一個持續且具挑戰性的工作環境,執行任務中不需「微控管理

掌握環境趨勢勇於求變

  直銷世紀 第104期 / by 賴東明
這10幾年來,整個世界的經濟一直在變化,不是亞洲在新生,就是歐洲、美國在衰落,對於這種變化,企業自己本身要有什麼對策?而在訂定一個對策以前,我們應應先了解環境的

本土公司力爭上游,營業額1億以上公司增多

  直銷世紀 第104期 / by 沈世玲
與前年相較,去年營業額超過億元以上的公司數量沒變,但規模1億元以上的公司增加了4家,這4家的業績入注,是否與總體業績成長有關?54家企業今年前半年的表現與去年相

人際管理---誠信為要

  直銷世紀 第104期 / by 陳柏村
凡是可以增進自己與他人人生價值的行為,稱做好的人際關係,它是以「誠」為中心,表現在人與人的關係、信任、價值與對話上;也就是說「做人講求真誠」,否則言行不能令人相

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