傳統OPP，有人覺老套，有人嫌無聊，有人怕被推銷，有人怕被洗腦。如何活化OPP，全美世界MIT Super團隊、創運公司、愛趣科團隊，在活動的發想與規劃上，有許多值得參考的創意。
把人帶到OPP會場，有充裕的資源，有資深的夥伴，可以理性探討，可以感性分享；善用會場的力量，締結率絕對比單槍匹馬高出許多。所謂聚會、聚會，常來「聚」，就「會」了。
然而，一場精彩絕倫的演講，只要超過2小時就會有人猛看手錶、猛滑手機，更何況是直銷公司的OPP，來的人通常抱著捧場的心態，心裡也多半盤算著，要拿什麼當藉口，才能順利脫身，提早離開會場，使得這個直銷進人最重要的機制，往往變成公司和夥伴各自行禮如儀、沒有產值的雞肋，激不起火花、找不出亮點。
OPP辦得好，人不一定會來；但OPP辦不好，肯定沒人想來。尤其在全台1/5以上的人都被邀約過的情況下（1/10的直銷人口1個拉1個），如何吸引新人願意踏進會場，需要公司和團隊一起發揮巧思和創意了。
