以女性商品為主力產品，進入台灣13年，妮芙露是如何深耕市場、吸引女性族群的投入？副總經理森明表示，事實上，公司並沒有特別針對女性經銷商做訴求，公司重視商品、員工
業績上揚，在於部分公司的轉型成功；他們加強服務的深度、培養優秀的行政管理團隊，同時結合網路科技，營造緊密結合的社群。而這也是產業未來該走的路。 在景氣持續低
2000年台灣地區直銷事業經營概況 公平會專員周百威在會中針對去年（'00）台灣地區直銷事業經營概況調查報告做說明；他表示，去年報備的公司有644家，實際營
普見於民間的整脊術，起源於1895年的美國，醫學原文Chiropractic，又稱脊神經復健科。整脊矯正術是物理治療的一部份，利用生物力學槓桿原理基礎，以徒手方
網路快速傳遞、無國界的便利性，似乎讓在虛擬空間操作組織的人，有了「大展身手」的機會，然不論實體也好、虛擬也罷，若只流於「玩制度」，仍是一條不歸路。 直銷業複
建立一個高效率、精準的「物流配送」系統，是直銷公司提供會員與消費者更高品質售後服務的一環。為讓直銷同業對當前國內物流配送現況進一步了解，傳智集團特於2001年6
為何百貨公司吸引人潮？各項促銷方案，當然是最大的功臣，根據東方消費者行銷資料庫（EICP）調查，有67.6%的人，會在促銷期間購買更多的東西，女性較男性更無法抵
廖彩雲 因為龐大的資金需求與產品研發取得等問題，直銷人成立直銷公司，不容易也不多見。體認到直銷公司與體系間，在政策與執行面的理念常無法契合，為能真正掌握公司
從DVD、電子書到FLASH多媒體簡報系統，都是一舉改變人們原本行銷習慣的數位工具，如果你是屬於喜歡有點新又不是太新的「中庸」個性，POWER POINT簡報軟
運用網路一對多的特性，服務客戶，製造滿意顧客，是陳榮林建站的目的；他表示，「服務客戶」的真意，是服務遍佈全省6000多位，涵蓋老、中、青年齡層的華盛頓家族夥伴。
以合作代替競爭是21世紀的經營模式，加捷事業運用「家庭」團結的力量，和「借力使力」的策略聯盟方式，於1997年取得ISO-9002國際認證標準，達成公司第一期經
廖彩雲 他的外表粗獷黝黑、略操本省口音，是位年過半百的七呎「老」男人。雖然他自稱內心溫柔，但外表卻很酷，若讓人猜想他的職業，無論怎麼想破頭，也不會與「美容」
廖彩雲 被組織夥伴暱稱「薇媽」的曾薇潔，年齡不到26歲，卻有8年多的直銷工作經驗。她帶領一群18~28歲的夥伴，以「土法煉鋼、帶頭衝」的方式，引領體系業績蟬
POP海報製作不再費時又花錢；搜尋網路資源，靈活運用特殊中文字型，DIY自己動手設計，兩三下就成專業美工大師。 每當走進賣場、餐廳、演講廳或是某一聚會場所，
廖彩雲 甫於2001年1月27日上任的公平會主任委員黃宗樂，是由台灣大學法律系借調擔任主委一職。初任公務員的他，法學基礎淵博，於坐五望六之際，轉移過去所專注
廖彩雲 沒有顯赫的學經歷背景，張騰暉和其他的直銷人一樣，從沒有直銷經驗的新人起家，靠著認真的經營態度，從一人單打獨鬥到目前擁有二萬名夥伴下線的顛峰家族體系。
廖彩雲 在短短不到三年內，成就自己、衝上高PIN的陳治邦，行事講求「效率」，卻有著逆向操作「求穩不求快」的經營理念，他認為，直銷事業不是百米衝刺，而是100
「務實與虛擬」兩個極端的行銷手法；「草根性與高科技」兩種不同思想的對壘，廖文章和李秀氣夫婦二人，配合公司網路規劃，拓展新世紀的行銷通路；他們計畫結合傳統與高科技
從事直銷，人脈是命脈，也是錢脈；掌握網路趨勢、陌生開發，就是拓展人際關係最好的方法，而正確的經營方式與心態，更是成功的主因。 直銷發展的關鍵在於組織拓展；直
「WE ARE FAMILY.」這不是廣告詞，而是涂永松、黃玉燕直銷世家的寫照，家中成員無論是父母、兒女、媳婦、孫女都因直銷帶給他們的附加價值而改變。「鎖定目標
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