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鍾藏興專欄

自2001年美國網路科技泡沫化，美國聯準會主席葛林斯潘挺身而出，連續七次降息，帶動全世界熱錢，隨著全球化趨勢，啟動連續八年奔騰行情，終於在百年巨人雷曼兄弟銀行倒

十月是個多淚的月份，台灣的十月天秋意淡薄，台北的天氣仍舊熱烘烘的，不像北京逐漸進入深秋，北風襲來天地隱含一片肅殺，觸目傷懷，莫怪乎燕趙多慷慨任俠之士，在崛起中國

現代的國家領導人真是忙得焦頭爛額，剛忙完天災又要處理人禍。8月25日我走出北京首都機場，清新的空氣，翠綠的樹葉，花團錦簇的奇花異草擁著北京城，順暢的交通，頭頂的

八月十二日，一個令我感動的日子，台北信基大樓花旗銀行樓下B2，我與近三百名同學熱烈的探討一天「重回組織競爭之路」，席間有月收入十餘萬至月收入數十萬乃至年收入高達

鍾藏興今年的北京雨水豐潤，人說北京的七月是桑拿天，的確，燥熱的天氣若是幾天不下雨，整個北京城彷彿桑拿裡的乾蒸室，熱氣熏天（台北則像極了濕蒸），但是大陸型氣

2008年6月25日北京大學，未明湖畔、博牙塔下，斜風細雨的湖邊。這裡曾是清朝時期皇家園林，後設燕京大學，1952年北京大學遷址於此，兩校合併為北京大學，從此兩

2001年，美國面臨科技網路泡沫化，美國世界經濟主體面對龐大金融危機，當時聯準會主席葛林斯班挺身而出，連續七次降息，帶動大量游資，於是熱錢滾向全世界、歐洲、中南

領導者肩負著創造社會意識的重要任務，他們是社會統一的表徵，且具有使社會團結的價值，最重要的是，他們能周密構思並清楚表達他們的目標，引領大家跳脫瑣碎格局，超越撕裂

鍾藏興確實理解組織行銷的內外優勢及弱點特質，即使是一家本土直銷公司，要把胸懷十億變成事實，在藍海中航向耀眼的目標，並非不可能的事。我一再強調，組織行

「光芒萬丈」這堂課自1997年發展至今，每堂課平均人數在150人左右，我歷經十年舞台，觀風察雨、雲流人轉，赫然發覺坐在舞台下的平均女性高達70%。而質感、深度、

編者按，直銷界有很多前輩對於台灣乃至華人直銷事業有鞭劈入裡的看法，鐘藏興老師對於直銷業的前途，基本是樂觀的，但他也有許多藏在心裡五年、十年甚至二十年的諍言。這些

筆者在多年的訓練輔導工作中，每當在上課前與領導人或公司經營團隊溝通組織問題時發現，絕大部分的問題不外乎夥伴們動力不足、缺乏行動力、上線不敢溝通下線、不敢邀約、不

【光芒萬丈的觀想世界】你要珍惜並瞭解你現在所擁有財富背後的意義與價值，用好的方式與語言傳承，社會的公義來自於這份價